Цитата:
- вы уверены, что функционал ERP действительно абсолютно необходим небольшим фирмам?
Все относительно.
Для Attain’a идеальным клиентом будет контора-дистрибьютор со штатом в 150-1000 человек, распределенными складами, со службой логистики, торговыми агентами, транспортной службой, бухгалтерией, с несколькими юр.лицами и с одновременно работающими с одной базой порядка 30-100 человек. И что бы легче продать Attain контора должна работать на высоко-конкурентном рынке (к примеру, продукты питания), если конкуренции нету, то 1C подойдет, потому что управлять компанией (вести к определенным результатам ) особо нет смысла, нет смысла бороться за повышения оборота, так как он и так максимально-возможный или заранее поделен и передел рынка ни кому не выгоден.
1С, да и все российские системы изначально были ориентированы на учет, они могут ответить на вопрос сколько – на остатке, сколько продано, сколько на счетах, посчитать статьи калькуляции, разного рода аналитические отчеты, но как бы то ни было они не далеко ушли от своего начального предназначения.
ERP системы служат для управления, они отвечают на вопросы до принятия управленческого решения, а не после. Пример: поступает производственный заказ – erp система дает ответы на вопросы какие затраты повлечет за собой выполнение заказа, когда его можно выполнить и что на этот счет пообещать клиенту, когда нужно размещать заказы на доставку материалов, кому именно разместить, какие нужны мощности, когда они освободятся, стоит ли связываться с субподрядчиками и на основание этих данных принимается решения принимать заказа или нет, потому что нет ни чего хуже обманутых надежд клиента повторяю - на конкурентом рынке. Как действует учетная система – все радостно принимаю заказ к исполнению и все, все остальное узнается, как говориться в процессе, (те же статьи калькуляции, когда себестоимость известна после окончание отчетного интервала, а о то что бы гарантировать какие сроки выполнения заказов и вообще молчу, так как даже задатков MRP нет).
Это только один пример, но такая ориентация на борьбу за клиента и за финансовое здоровье компании прослеживается во всем. И это становится понятно когда, с ERP системой близко знакомишься.
Что касается Attain или Axpata, для таких контор Attain, потому что нет ни какого смысла переплачивать за абсолютно такой же бизнес-функционал, затягивать сроки внедрения и терять время, вследствие сложности разработки на Axapte. Сложность это еще высокий процент ошибок при кuстомизации, бОльшие риски при внедрении.
На мой взгляд, при выходе на рынок следует определиться с кем предстоит работать, если клиенты работают олигополичном рынке или даже монопольном – 1С лучшее решение, так как нет смысла тратить деньги на управление, так как стремиться не к чему.
Если это молодая контора, стремится увеличить свою долю на рынке – то к таким в первую очередь надо идти и помогать им.
Так что остается один вопрос – кого сейчас больше первых или вторых и где они есть.