Цитата:
В таких случаях грамотные рекрутинговые агенства обычно прибегают к помощи технических экспертов, которые дают квалифицированную оценку знаниям и опыту кандидата.
Все это очень замечательно, непонятно только: кто в результате принимает решение, "технический эксперт" или рекрутер? И кто несет ответственность, как перед Заказчиком, так и перед "подопытным", простите кандидатом? И откуда вообще возьмется этот технический эксперт, не просто способный дать квалифицированную оценку, но и сначала "получить исходные данные", то есть так опросить кандидата, чтобы выявить его реальные знания и опыт?
На практике, в большинстве случаев, роль "технического эксперта" выполняет сотрудник компании Заказчика, которому директор дает задание "проверь того парня". Надо ли говорить, что такая проверка будет исключительно субъективной?...
Но и это не самая главная беда. Меня все-таки больше волнует место самого рекрутера в этом процессе. Кто он - охотник головами? сборщик информации? дирижер всего процесса? просто получатель комиссионных за то, что другие люди трудятся на него бесплатно?
Нет, я не отрицаю нужность профессии рекрутера как таковой. Для набора низкоквалифицированных людей - всяких продавцов в магазин, рабочих, уборщиц и прочих - вы годитесь как раз. Но чтобы ПРОФЕССИОНАЛЬНО подобрать высококлассного консультанта по ERP - извините, лет через 5 как минимум только. Пока - вам еще учиться и учиться.