Любопытно. Я всегда считал, что Scrum 'эффективен, когда заказчик адекватен, но сам бизнес быстро изменяется и нет смысла фиксировать его в ТЗ и оценивать результат разработки на соответствие его ТЗ. В вашем случае. если я правильно понял, заказчик "не понимает чего он хочет или забывает что требовал ранее". Удивлен, что в этом случае методология позволяет разрулить ситуацию. В любом случае подход заслуживает внимания и обсуждения.
|