Вот для меня неким приближением к "настоящему" бюджетированию было бы а) устранение жесткой привязки бюджетной операции к финансовым счетам и
б) оснащение бюджетного модуля Навижна языком описания формул (по типу того, который используется для формирования внешних регламентных отчетов). А то в текущем варианте получается бюджетирование не произвольных статей, близких управленцам, а движений по финансовому счету, которые понятны только буху и далеко не всегда один на один соотносятся с бюджетной статьей.
Кроме того, помогла бы возможность соотнесения бюджетов работ с финансовыми бюджетами.
|