Кадры решают все! Один из самых больших рисков, собрать толковую команду. Это требует воли руководства, труда, денег и времени. А потом еще придется дать им приличные полномочия и смириться с тем, что многое в учете и бизнес- процессе придется поменять (не считая того, что изменять консультанты). А потом еще найти в себе волю уволить людей, деятельность которых автоматизировали(руководители, следующие Паркинсону, будут очень сопротивляться)
__________________
Isn't it nice when things just work?
|