Я заметил кое-что интересное касаемо ПО с открытым кодом, а именно: большинство компаний, инвестирующих огромные деньги в разработку ПО с открытым кодом, поступают так, поскольку для них это является хорошей бизнес-стратегией, а не потому, что они вдруг перестали верить в капитализм и полюбили
свободу (как в "свободе слова").
У каждого товара на рынке есть связанные взаимозаменяемые и взаимодополняемые товары. Заменитель - это другой товар, который вы могли бы купить, если бы первый товар стал слишком дорогим. Курица - заменитель говядины. Если вы разводите кур на своей ферме, и цена на говядину растет, то люди захотят потреблять больше курицы, и вы сможете увеличить свои объемы продаж.
Взаимодополняемыми являются те товары, которые вы обычно покупаете вместе с другими. Топливо и машины - взаимодополняемые товары. Компьютерное оборудование является классическим примером дополнения к компьютерным операционным системам. А приходящие няни являются дополнением к ужину в хорошем ресторане. В небольших городах, когда местный пятизвездочный ресторан объявляет о специальном предложении на день Св.Валентина "два по цене одного", местные приходящие няни вдвое поднимаю ставки. (Хотя на самом деле сидеть с младенцами оставляют подросшую малышню лет с девяти).
При прочих равных спрос на товар растет, когда цена на взаимодополняющие его товары падает.
Позвольте мне повториться, поскольку вы, возможно, уже задремали, а это - важная мысль. Спрос на товар растет, когда цена на взаимодополняющие его товары падает. К примеру, если перелеты в Майами станут дешевле, то спрос на гостинничные номера там вырастет - потому что больше людей будут прилетать в Майами и нуждаться в гостиннице. Когда компьютеры дешевеют, их покупает больше людей, и всем им нужны операционные системы, в результате спрос на операционные системы растет, что означает и возможный рост цен на них.
[...]
Дубль три: спрос на товар растет, когда цена на взаимодополняющие его товары падает. В общем случае стратегическим интересам компании будет соответствовать снижение цен на товары, являющиеся взаимодополняющими для продукции компании, настолько, насколько это возможно. Наинизшей теоретически устойчивой ценой будет "цена предмета широкого потребления", возникающая, когда у вас есть множество конкурентов, предлагающих неотличимые по потребительским свойствам товары. Отсюда мораль:
сообразительные компании пытаются сделать товары, взамодополняющие их продукцию, предметами широкого потребления. Если вам это удастся, то спрос на ваш товар вырастет, и вы сможете производить больше и продавать дороже.
Понимание этой стратегии очень многое объяснит касаемо того, почему коммерческие компании вкладывают огромные средства и усилия в развитие ПО с открытым кодом. Приведу несколько примеров.
IBM тратит миллионы долларов на разработку ПО с открытым кодом.
Миф: они делают это, потому что Лу Герстнер (Lou Gerstner) прочитал манифест GNU и решил, что он больше не любит капитализм.
Реальность: они делают это, потому что IBM становится консалтинговой IT-компанией. IT-консалтинг является дополнением для корпоративного ПО, отсюда IBM нужно, чтобы корпоративное ПО стало товаром широкого потребления, а лучший способ сделать это - это поддерживать ПО с открытым кодом. Лу и его окружение - их консалтинговое подразделение - сильно выигрывают от такой стратегии.
Netscape открывает исходники их браузера.
Миф: они сделали это, чтобы люди, сидящие в интернет-кафе в Новой Зеландии, бесплатно присылали им исходники своих доработок браузера.
Реальность: они делают это, чтобы сделать браузер товаром широкого потребления.
Это было стратегией Netscape с первого дня основания. Посмотрите на самый первый пресс-релиз Netscape: браузер является "бесплатным ПО". Netscape отдал браузер, чтобы зарабатывать на серверном ПО. Браузеры и серверы являются классическими взаимодополнемыми товарами. Чем дешевле браузеры, тем больше серверного ПО вы продадите. И это в полной мере подтвердилось в октябре 1994-го (на самом деле, в Netscape были приятно удивлены, когда пришли люди из MCI и отвалили им столько денег, что они поняли, что и на браузере они тоже могли делать деньги; но это не требовалось в рамках их бизнес-плана.)
Когда Netscape выложил исходники Mozilla, сделано это было потому, что они увидели возможность снизить затраты на разработку браузера. Поэтому они смогли получить преимущества товара широкого потребления за меньшие деньги.
Затем AOL/Time Warner купил Netscape. Серверное ПО, которое должно было получать преимущество от широкого распространения браузеров, не приносило ожидаемых доходов, поэтому его разработка была прикрыта. Но тогда зачем AOL/Time Warner продолждать инвестировать что-либо в ПО с открытым кодом?
AOL/Time Warner - это компания, занимающаяся индустрией развлечений. Такие компании взаимодополняют платформы доставки развлекательного контента любых типов, включая веб-браузеры. Стратегические интересы этого гиганского конгломерата - в том, чтобы сделать доставку развлекательного контента (веб-браузеры) товаром широкого потребления, за который никто бы не мог взимать плату.
Transmeta наняла Линуса Торвальдса и платит ему за доработку Linux.
Миф: они сделали это, просто чтобы засветиться на публике. Как иначе вы бы услышале о Transmeta?
Реальность: Transmeta - компания, производящая процессоры (ЦПУ). Естественным дополнением процессора является операционная система. Transmeta хочет, чтобы операционные системы стали товаром широкого потребления.
Sun и HP платят Ximian за доработку Gnome.
Миф: Sun и HP поддерживают бесплатное ПО, потому что им нравится
Базарная модель, а не Соборная.
Реальность: Sun и HP являются разработчиками железа. Чтобы зарабатывать на рынке настольных компьютеров, им нужно, чтобы оконные системы, дополняющими товарами для которых являются компьютеры, стали товарами широкого потребления. Почему бы деньги, которые они платят Ximian, не использовать для разработки их собственной оконной системы? Они уже пробовали это сделать (у Sun есть NeWS, а у HP - New Wave), но поскольку по своей сути эти компании являются разработчиками железа, а в разработке ПО у них слишком мало опыта, им нужно, чтобы оконные системы были дешевым товаром массового потребления, а не их собственной разработкой, на которую им придется тратиться. Поэтому они наняли ребят из Ximian для выполнения этой работы - по той же причине, по какой Sun купила Star Office и открыла его исходный код: чтобы сделать ПО товаром массового потребления и зарабатывать на железе.