|
Если мы говорим про оперативное планирование, то инструмент должен быть гибким, не требовать много времени на основение и использование, быть постоянно с тобой. Если не получается удержать все в голове - можно взять блокнотик. Хотя, когда то я прочитал о том, что все еженедельники "расслабляют" нас и настраивают мозг на то, что информацию не надо запоминать.
Всякие инструменты (project и прочие) хороши тогда, когда мы занимаемся стратегическим планированием и можем потратить час времени на составление плана на месяц.
Если же необходимо раскидать задачи на ближайшие 2-3 дня среди разработчиков то, пожалуй, стоит посмотреть в сторону agile-методологий. Купите в офис доску и набор цветных фломастеров. Сотрудники ответсвенные за прием заявок на разработку отмечают на этой доске открытые задачи. Руководитель проставляет на против каждой задачи разработчика, ответсвенного за ее решение. Разработчик по завершению разработки вычеркивает задачу, как переденную на тестирование. Данная методика займет не много времени, а актуальная информация о ведущихся разработках, их состоянии и лицах, ответсвенных за них, будет доступна любому, кто глянет на стену.
|