Тимур, ты не прав :-))
"ни один счет" - вести нельзя, только нужно понимать для чего какой счет ведется.
В модульной системе, какой является Аксапта, можно не вести кучу счетов, которые "обычный бухгалтер от 1С" - просто не может понять "как их можно не вести".
Если есть возможность в системе вести учет состяния заказа без использования продок по счетам ГК, а в модуле - то за чем вести эти счета.
Я предлагал логику подхода поменять, например:
мне нужно выделить из готовой продукции ту, которую я уже отгрузил, но реализации де-юре не было, стоимость данной продукции нужно в балансе отражать по счету 45.
В отчете под названием баланс вычитаем соответствующую цифру, полученную в модуле Расчеты с поставщиками (вариант Управление запасами).
Логика опонентов: есть счет 45 и на нем я хочу учитывать то-то и то-то.
Так вот я выражаю сомнения, что на нем надо учитывать.
Готов и дальше пойти: по моему мнению (допускаю, что может через некоторое время и признаю его ошибочным) всю номенклатуру нужно вести на одном счете, а в баланс её "разводить" по счетам 10, 20, 40, и т.д. через отчет.
Т.е. в модульной системе можно вести только "крупные" балансовые счета (посмотрите на западную отчетность).
|