Цитата:
Сообщение от
AP-1055D
Как вы считаете, имеет ли смысл продолжать развиваться в разработке для AX? После выхода новой системы, как уже говорилось, переход будет означать новое внедрение и многие компании могут выбрать другую систему, например, тот же SAP. Жизненный цикл системы обычно составляет 5 лет, то есть уже через 4-5 лет многие компании могут думать о переходе на другую систему.
Смысл есть конечно.
Не стоит ожидать, что с выходом новой версии все ломанутся апгрейдить на новое.
Совершенно верно, в течение 4-5-8 лет многие начнут так или иначе переходить.
но к тому времени типовые решения будут наработаны, да и пару сервис-паков успеет выйти.
труднее будет первопроходцам.
Ситуация принципиально не отличается от выхода ax4.0, ax2009
там тоже отличия были существенные. но нашли пути и решения для апгрейда.
Цитата:
Сообщение от
AP-1055D
Возникает логичный вопрос, если произойдёт сужение рынка, стоит ли сейчас продолжать развиваться в этом направлении или выбрать другое направление развития? Или я сгущаю краски?
Лично я не думаю, что произойдет сужение рынка.
Аксапта с САПом и Ораклом останутся примерно в паритете. И там, и там есть унаследованный функционал. И там, и там проиходит развитие платформы.
======================
На долю рынка, на мой взгляд, сильно влияет политика 1С.
я считаю, что цены на платформу у них
занижены по сравнению с общемировыми аналогами.
но именно маленькие цены и позволяет 1Су держаться в россии.
и именно маленькие цены не дают 1Су выйти на целевой рынок в мире.
если 1С таки поднимет цены, то доля 1Са снизится.
если 1С не изменит цены, то снова будет некоторый паритет.
===================
Меньшее влияние на долю рынка оказывает политика Майкрософт
У майкрософта есть два рычага:
1. цены.
давно здесь говорится, что при наличии локального вендора с демпинговыми ценами невозможно добиться хорошей доли. хоть тресни. майкрософт делает попытки (тот же NAV EXPRESS), но у них есть свои опасения (например, угроза реэкспорта и внутренняя конкуренция). и ценовая политика - это очень консервативная вещь.
2. локализация.
приоритет локализации сейчас - сделать больше функций, покрыть больше требований "российского законодательства". из-за этого мы имеем очень тяжелую и сильно отличающуюся локализацию. локальные функции не достаточно интегрированы друг с другом.
на мой взгляд, приоритет локализации должн быть - сделать имеющийся функционал понятным для российского пользователя. А уже во вторую очередь функционал.
1. прежде всего нормальный перевод! не бояться сплитить метки на уровне локализации! не бояться изменять ссылки на метки! не бояться вводить свои конфигурационные ключи в международный функционал. а то сейчас пишут кучу кода вместо того, чтобы просто поменять метки.
2. во вторую очередь документация и всякие туториалы, API и прочие помогалки. здесь в первую очередь перевод уже существующего на английском.
3. и в третью очередь рефакторинг существующего. не бояться выбросить решения которые не вписываются в международную идеологию (предложив вместо них решение в международном). Например, электронная отчетность, ГТД, товары в пути, ОС, касса и пр.
4. не бояться
сделать и поддерживать экспорт/импорт в 1С:Бухгалтерию (только в 1С:Бухгалтерию, ни в коем случае не в УПП)
Дело в том, что у Аксапты есть своя целевая аудитория.
Майкрософт должен знать эту целевую аудиторию, ценить ее, холить и лелеять.
На мой взгляд, целевая аудитория Аксапты отличается от целевой аудитории 1С.
К сожалению, сейчас приоритет имеют потребности клиентов, которым обещали, что "аксапта заменит 1С". Я понимаю, что и так продавать можно. Но такой приоритет превращает Аксапту в аналог 1С (только в разы дороже). И, именно такой приоритет, на мой взгляд, сужает рынок.
Но лично я не верю, что в приоритетах локализации что-то изменится в обозримом будуем. Поэтому, скорее всего, все останется как есть.