[tvladimir]

2 Ivanhoe

(в данном контексте, вы - обращение к гипотетическому собеседнику)

А как вы считаете, вот есть некое ЛПР, которому нужен генеральный директор (ИТ-директор и т.д.), вот он решил его взять своего друга\знакомого. На основе каких факторов он делает свой выбор? Наверное, тут есть 2 варианта "Нам умные не нужны, нам верные надобны" или "Квалификация данного человека позволит двинуть бизнес вперед". И это будет точно не разработчик из ИТ-отдела. Вроде работает, но вот лояльность, то под вопросом. Да и как двигать бизнес у него опыта нет (сравнивать то не с чем).

Конечно, одного общения недостаточно, но я думаю, это обязательное условие, Без которого, каким бы вы классным специалистом не были... о вас просто не знают. Например, работая в консалтинге, на многих Заказчиках, так или иначе получаешь очень вкусные предложения в той или иной форме. Но я согласен с вами, работа на Заказчике это тупик, в силу причин потери драйва, квалификации и полномочий.

Например, работая на проекте, консультант по статусу вполне может быть равен, скажем финансовому директору, и пробивать нужные ему решения в нужные ему сроки. ИТ директор, не может оказывать такое давление (да и не хочет, ему же потом здесь работать и зарплату повышать), как результат не выполненные в срок работы. Понятно, что есть причины, но кто их будет потом смотреть. Есть сухой остаток, сделано или не сделано.