Цитата:
Сообщение от
miklenew
Внедрение и сопровождение систем управления предприятием на базе Axapta. - классная обязанность. Чуть со стула не на..ся.
О сколько нам открытий чудных...
Вы видимо еще молоды, и не видали больших заводов, на которых систему иначе как на базе AX не назовешь:-)
Цитата:
Сообщение от
miklenew
Планирование и управление проектом по внедрению Axapta. - ПМ.
Постановка задач для разработчиков в Axapta. - Консультанты.
Вы слова постановка и распределение не путаете.
Организация системы поддержки пользователей Axapta. - Начальник helpdesk-а.
Методологически Ведущий разработчик отвечает за планирование разработки, управление проектом с точки зрения системного архитектора и лидера команды разработчиков.
Если в проекте не учавствуют одни супер-спецы, а команда состоит из одного Ведущего и нескольких обычных - то Ведущий, дейсвительно, ставит (именно ставит) задачи программистам. Есть такое понятие как Тех Задание - так вот его должен формировать ВР на основании функционального дизайна, полученного от консультанта.
Если консультантов нет - то бывает, что ВР переводит бизнес-язык на язык программистов.
Ведущий разработчик - после внедрения, действительно, учавствует в передаче проекта в поддержку и помогает организовывать поддержку пользователей (на этапе закрытия проекта, ВР занимается первичной поддержкой).
Это все, конечно, зависит от Компании и методологии. Но, насколько я знаю, в SureStep тоже так, а это должно быть BestPractice для всех партнеров и специалистов.