Сообщение от
xan
Денис, ты как всегда точен.
По моему мнению? вопрос не в копировании какой-либо ERP системы, а в инкорпорировании какой-либо методологии. Учет затрат в Axapta строится на бухгалтерских счетах, учет в SAP строится на объектах (МВЗ, работах (проекта) и т.д.).
Да, умельцы - "дотачиватели" делают красивые решения по учету на тех же МВЗ с помощью аналитик к бухгалтерским счетам, но это имитация по своей сути (что ни в коей мере не умоляет профессионализма тех, кто это делает).
Субконто и прочие радости "из мира учета затрат на счетах" улучшат функциональность системы, но "дотачивателям" всё-равно придется извращаться, чтобы сымитировать учет по МВЗ.
Выбор и смена инкорпорированной в систему методологии задача вендора, консультанты-программисты, коими по своей сути являются консультанты по внедрению Axapta, могут только просить "фитчи" и указывать на "баги". И не потому, что они такие "плохие", а потому что они работают исполнителями "хотелок" ключевых пользователей.
Так что же нужно: другая методология или расширение функциональных возможностей существующей?!