Встречный вопрос, а какая цель достигается объединением всех филиалов в одну компанию ? Если только п.8, то его лучше решать внешними средствами бизнес-анализа.
Не совсем понятен п.9, будет вестись 2-е себестоимости бух.(фин.) и упр. ?
Единая себ-ть для всех компаний и единство учетов у меня как-то не вяжутся
Из очевидных минусов:
- Усложнение настройки прав доступа (все пойдет через RLS)
- Необходимость ревизии и скорее всего доработки оперативных отчетов
- Адаптация наработок по РСБУ (если планируется)
PS. А WMS я бы вынес в отдельную компанию(и) с синхронизацией документов:
- складская аналитика необходимая менеджеру слабо пересекается с аналитикой, требующейся кладовщику
- упрощение системы резервирования
- уменьшение блокировок на складских операциях
- и многое другое