AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Microsoft и системы Microsoft Dynamics
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 15.12.2009, 15:02   #1  
Logger is offline
Logger
Участник
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
 
3,887 / 3152 (113) ++++++++++
Регистрация: 12.10.2004
Адрес: Москва
Записей в блоге: 2
Про откатные внедрения/внедрения в порядке предпродажной подготовки
******** Ветка выделена из обсуждения Маркетинг Dynamics в России и в мире *******
******** Вырезанный из исходного обсуждения абзац, приведен автором ниже Про откатные внедрения/внедрения в порядке предпродажной подготовки ********


Цитата:
Сообщение от fed Посмотреть сообщение
Кроме того - российский рынок достаточно уникален тем, что существенная доля проектов внедрения (ну по крайней мере последние 3 предкризисных года), на самом деле имела в качестве своей цели не внедрение системы, а либо получение отката, либо предпродажную подготовку компании, в которой шло внедрение.
Сомневаюсь, что это чисто российская особенность. Откаты и внедрение ERP систем как средство повышения капитализации используются везде.
Старый 15.12.2009, 15:10   #2  
fed is offline
fed
Moderator
Аватар для fed
Ex AND Project
Соотечественники
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
2,895 / 5650 (194) ++++++++++
Регистрация: 13.03.2002
Адрес: Hüfingen,DE
Цитата:
Сообщение от Logger Посмотреть сообщение
Сомневаюсь, что это чисто российская особенность. Откаты и внедрение ERP систем как средство повышения капитализации используются везде.
Ну возможно. Вообще, я здесь эту тему упомянул не для того чтобы откаты и повышение капитализации обсудить, а для того чтобы заранее сказать что если данные рынки считаются для продукта существенными , то все что я по поводу стратегии развития и позиционирования написал - можно просто игнорировать. Это для рынка внедрений применимо, для рынка откатов и повышения капитализации перед продажей - не применимо.
Старый 15.12.2009, 16:41   #3  
mifi is offline
mifi
Microsoft Dynamics
Сотрудники Microsoft Dynamics
 
173 / 89 (3) ++++
Регистрация: 24.07.2002
Цитата:
Сообщение от fed Посмотреть сообщение
Ну возможно. Вообще, я здесь эту тему упомянул не для того чтобы откаты и повышение капитализации обсудить, а для того чтобы заранее сказать что если данные рынки считаются для продукта существенными , то все что я по поводу стратегии развития и позиционирования написал - можно просто игнорировать. Это для рынка внедрений применимо, для рынка откатов и повышения капитализации перед продажей - не применимо.
Не говоря про откаты - что плохого в повышении капитализации, что здесь специфичного? Если система позволяет не только снизить издержки (что не так просто порой оценить), но и увеличить капитализацию, то системе это только в плюс. Или лучше, по мнению Феда, чтобы она позволяла проводки править и "облегчала" этим работу бухгалтеров?
Старый 15.12.2009, 17:03   #4  
fed is offline
fed
Moderator
Аватар для fed
Ex AND Project
Соотечественники
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
2,895 / 5650 (194) ++++++++++
Регистрация: 13.03.2002
Адрес: Hüfingen,DE
Цитата:
Сообщение от mifi Посмотреть сообщение
Не говоря про откаты - что плохого в повышении капитализации, что здесь специфичного? Если система позволяет не только снизить издержки (что не так просто порой оценить), но и увеличить капитализацию, то системе это только в плюс. Или лучше, по мнению Феда, чтобы она позволяла проводки править и "облегчала" этим работу бухгалтеров?
Это меня logger сбил с панталыку. Я не зря сначала это называл "Предпродажной подготовкой". Это ничего общего с повышением капитализации (на открытых публичных рынках) не имеет, это примерно как на старом драндулете перед продажей краску подновить и сиденья перетянуть. Соответственно - при предпродажной подготовке фирмы, ERP-систему выбирают без учета долгосрочных перспектив. Все равно фирма и внедренная в ней ERP после продажи будет чей-то другой головной болью. Соответственно - за качеством внедрения никто не смотрит. Главное чтобы акты были подписаны и 'хоть что-то' работало. Что, на мой взгляд, внедрит подобный 'предпродажный' подход, с откатными внедрениями...

Кстати - я про удаление проводок никогда ничего не писал Не знаю с чего-то такое предположил даже...
Старый 15.12.2009, 19:27   #5  
mifi is offline
mifi
Microsoft Dynamics
Сотрудники Microsoft Dynamics
 
173 / 89 (3) ++++
Регистрация: 24.07.2002
Цитата:
Сообщение от fed Посмотреть сообщение
Это меня logger сбил с панталыку. Я не зря сначала это называл "Предпродажной подготовкой". Это ничего общего с повышением капитализации (на открытых публичных рынках) не имеет, это примерно как на старом драндулете перед продажей краску подновить и сиденья перетянуть. Соответственно - при предпродажной подготовке фирмы, ERP-систему выбирают без учета долгосрочных перспектив. Все равно фирма и внедренная в ней ERP после продажи будет чей-то другой головной болью. Соответственно - за качеством внедрения никто не смотрит. Главное чтобы акты были подписаны и 'хоть что-то' работало. Что, на мой взгляд, внедрит подобный 'предпродажный' подход, с откатными внедрениями...

Кстати - я про удаление проводок никогда ничего не писал Не знаю с чего-то такое предположил даже...
Понятно. Ну, тут главный вопрос - можно ли считать, что по AX подобных проектов больше, чем по рынку в целом, т.е. беда это рынка или AX. Поскольку такой статистики ни у кого нет, то вопрос риторический, конечно...
Старый 15.12.2009, 21:37   #6  
fed is offline
fed
Moderator
Аватар для fed
Ex AND Project
Соотечественники
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
2,895 / 5650 (194) ++++++++++
Регистрация: 13.03.2002
Адрес: Hüfingen,DE
Цитата:
Сообщение от mifi Посмотреть сообщение
Понятно. Ну, тут главный вопрос - можно ли считать, что по AX подобных проектов больше, чем по рынку в целом, т.е. беда это рынка или AX. Поскольку такой статистики ни у кого нет, то вопрос риторический, конечно...
Угу. Тут ты прав полностью. Вообще - это беда всего ERP-рынка России, безотносительно конкретной системы. Причем субьективно мне кажется что для 'тяжелых' систем (не будем пальцем показывать ) это соотношение хуже чем для Аксапты...
Старый 16.12.2009, 00:44   #7  
Bishop is offline
Bishop
Участник
 
89 / 60 (3) ++++
Регистрация: 12.08.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Сообщение от fed Посмотреть сообщение
Угу. Тут ты прав полностью. Вообще - это беда всего ERP-рынка России, безотносительно конкретной системы. Причем субьективно мне кажется что для 'тяжелых' систем (не будем пальцем показывать ) это соотношение хуже чем для Аксапты...
Согласно законам Мерфи, дела обстоят еще хуже, чем вам кажется
По крайней мере, мне кажется так...
Старый 16.12.2009, 15:45   #8  
Aleck is offline
Aleck
Участник
Ex AND Project
 
1,061 / 174 (8) ++++++
Регистрация: 07.12.2001
Адрес: СПб-Мск
Цитата:
Сообщение от mifi Посмотреть сообщение
Не говоря про откаты - что плохого в повышении капитализации, что здесь специфичного? Если система позволяет не только снизить издержки (что не так просто порой оценить), но и увеличить капитализацию, то системе это только в плюс. Или лучше, по мнению Феда, чтобы она позволяла проводки править и "облегчала" этим работу бухгалтеров?
А как внедрение какой-либо системы может увеличить капитализацию? =)
Старый 16.12.2009, 16:16   #9  
mifi is offline
mifi
Microsoft Dynamics
Сотрудники Microsoft Dynamics
 
173 / 89 (3) ++++
Регистрация: 24.07.2002
Цитата:
Сообщение от Aleck Посмотреть сообщение
А как внедрение какой-либо системы может увеличить капитализацию? =)
Это к Денису вопрос, это он написал что знает подобные случаи. Я лишь сказал, что ничего плохого в этом не вижу
Старый 16.12.2009, 16:55   #10  
fed is offline
fed
Moderator
Аватар для fed
Ex AND Project
Соотечественники
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
2,895 / 5650 (194) ++++++++++
Регистрация: 13.03.2002
Адрес: Hüfingen,DE
Цитата:
Сообщение от mifi Посмотреть сообщение
Это к Денису вопрос, это он написал что знает подобные случаи. Я лишь сказал, что ничего плохого в этом не вижу
Я не писал что знаю случаи повышения капитализации, я говорил что знаю случаи, когда систему внедряли В НАДЕЖДЕ ПОВЫСИТЬ продажную цену компании про M&A. Помогло внедрение выполнить эту задачу или нет - я не знаю, но знаю что по моим наблюдениям, такие внедрения делаются довольно некачественно, поскольку система покупается для экслпуатации в течении достаточно короткого времени.
Старый 17.12.2009, 13:26   #11  
Serg is offline
Serg
Участник
 
112 / 27 (1) +++
Регистрация: 12.02.2002
Цитата:
Сообщение от Aleck Посмотреть сообщение
А как внедрение какой-либо системы может увеличить капитализацию? =)
По заключение аудиторов, чем выше указанная оценка, тем больше доверия к отчетности и следственно к цене акций. Если будет стоять неизвестная на западе 1с или если укажут как "перепроводяться" бесследно документы–проводки в ней, то оценка может снизиться
Старый 17.12.2009, 13:39   #12  
Aleck is offline
Aleck
Участник
Ex AND Project
 
1,061 / 174 (8) ++++++
Регистрация: 07.12.2001
Адрес: СПб-Мск
Цитата:
Сообщение от Serg Посмотреть сообщение
По заключение аудиторов, чем выше указанная оценка, тем больше доверия к отчетности и следственно к цене акций. Если будет стоять неизвестная на западе 1с или если укажут как "перепроводяться" бесследно документы–проводки в ней, то оценка может снизиться
"Указанная оценка" это Вы про что? =)

Вы видели формулировки заключений аудиторов? "По нашему мнению, все как обычно". Ни разу не видел там упоминаний ни про какие учетные системы.

Все свои опасения, выявленные ошибки и несоответствия аудиторы показывают исключительно клиенту, их никто и никогда не опубликует.
Старый 17.12.2009, 14:23   #13  
sukhanchik is offline
sukhanchik
Administrator
Аватар для sukhanchik
MCBMSS
Злыдни
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
3,283 / 3491 (123) ++++++++++
Регистрация: 13.06.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Сообщение от Aleck Посмотреть сообщение
"Указанная оценка" это Вы про что? =)

Вы видели формулировки заключений аудиторов? "По нашему мнению, все как обычно". Ни разу не видел там упоминаний ни про какие учетные системы.

Все свои опасения, выявленные ошибки и несоответствия аудиторы показывают исключительно клиенту, их никто и никогда не опубликует.
Я думаю имеется в виду следующее (к примеру): Для того, чтобы выйти на IPO компания должна соответствовать определенным требованиям (ссылки не дам - но где-то читал об этом точно). Так вот - одно из требований состоит в том, чтобы учетная информационная система на предприятии имела бы сертификат, что она может быть использована на предприятии, которое хочет выйти на IPO. И одним из ключевых требований к учетной системе является отсутствие возможности изменений цифр задним числом, ведение аудиторского следа и т.д.

Так вот - 1С этим параметрам не соответствует, а Аксапта - соответствует. Поэтому какая бы не была распрекрасная система 1С - из-за одного только сертификата приходится ее отметать сразу.
Соответственно - возможность выйти на IPO без сильных капвложений (смена системы) может являться определенным плюсом в глазах потенциального покупателя и как следствие - возможностью подороже продать компанию для продавца. При этом продавец заинтересован лишь в одном - чтобы его затраты на внедрение были меньше "надбавки" от покупателя (иначе невыгодно). Поэтому система должна быть внедрена максимально широко (чтобы пустить пыль в глаза), но при минимуме денег и отсутствии потребности в качестве внедрения

Другое дело - если покупателю IPO "до лампочки" - и тогда конечно наличие информационной системы, которая сертифицирована под IPO плюса может не дать
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени

Последний раз редактировалось sukhanchik; 17.12.2009 в 14:31.
Старый 17.12.2009, 15:52   #14  
Serg is offline
Serg
Участник
 
112 / 27 (1) +++
Регистрация: 12.02.2002
Цитата:
Сообщение от Aleck Посмотреть сообщение
"Указанная оценка" это Вы про что? =)

Вы видели формулировки заключений аудиторов? "По нашему мнению, все как обычно". Ни разу не видел там упоминаний ни про какие учетные системы.

Все свои опасения, выявленные ошибки и несоответствия аудиторы показывают исключительно клиенту, их никто и никогда не опубликует.
Весь вопрос кто клиент? Если покупатель компании является клиентом, а компания хочет продаться клиенту аудиторов, то она их допускает и аудиторы формирует свое заключение.
У меня один проект был связан с прямой продажей компании инвестору, второй была цель выхода на IPO. Аудиторов всех мастей, от экологических до финансовых, на обоих проектах было как грязи.
Старый 17.12.2009, 16:41   #15  
Сисой is offline
Сисой
Участник
Аватар для Сисой
Злыдни
1C
 
938 / 339 (13) ++++++
Регистрация: 05.02.2003
Адрес: Москва
Понятно. ОБС.
Почитайте лучше http://itblogs.ru/blogs/cio_anatomy/.../24/44730.aspx

Я с ним согласен. Более того, в кругу моих знакомых (преимущественно финдиры и CEO), речь о "повышении капитализации бла-бла-бла ERP" уже ничего, кроме насмешек, не вызывает.
Старый 17.12.2009, 16:51   #16  
Insane is offline
Insane
Участник
 
97 / 17 (1) ++
Регистрация: 18.06.2002
Цитата:
Сообщение от Сисой Посмотреть сообщение
Понятно. ОБС.
Почитайте лучше http://itblogs.ru/blogs/cio_anatomy/.../24/44730.aspx

Я с ним согласен. Более того, в кругу моих знакомых (преимущественно финдиры и CEO), речь о "повышении капитализации бла-бла-бла ERP" уже ничего, кроме насмешек, не вызывает.
Если все таки не доаеряться мнений "моих знакомых", а почитать теорию, то там написано о методах оценки бизнеса:
http://www.valuadder.com/valuationgu...pproaches.html

Для примера если брать самый первый метод "Asset Approach", то получается, что стоимость ERP в рамках стоимости компании равна тем затратам, которые компания БЫ понесла, для внедрения ERP системы с нуля. Если учесть внешние затраты (ПО, внедренцы и пр.), а также внутренние (внутренние ресурсы, возможные временные убытки при запуске и пр.), то на мой взгляд на те же удвоенные внешние затраты и выйдем.
Старый 17.12.2009, 16:57   #17  
Serg is offline
Serg
Участник
 
112 / 27 (1) +++
Регистрация: 12.02.2002
Цитата:
Сообщение от Сисой Посмотреть сообщение
Понятно. ОБС.
Почитайте лучше http://itblogs.ru/blogs/cio_anatomy/.../24/44730.aspx

Я с ним согласен. Более того, в кругу моих знакомых (преимущественно финдиры и CEO), речь о "повышении капитализации бла-бла-бла ERP" уже ничего, кроме насмешек, не вызывает.
В кругу мои знакомых фин.диров слова 1с и бухгалтер связывают с термином «это диагноз» . И причины, по которым выбирали Axapta это прежде всего избежать превалирования бух.учета над управленческим. Когда бухгалтер препроводит документы, рисуя, красивую картинку, а потом выясняется, что на основании до пересованной ситуации выплачивались бонусы десятками миллионами и полгода ищут причину, решение о смене системы приходит быстро.
Старый 19.12.2009, 18:48   #18  
gl00mie is offline
gl00mie
Участник
MCBMSS
Most Valuable Professional
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
3,684 / 5788 (200) ++++++++++
Регистрация: 28.11.2005
Адрес: Москва
Записей в блоге: 3
Цитата:
Сообщение от Serg Посмотреть сообщение
Когда бухгалтер препроводит документы, рисуя, красивую картинку, а потом выясняется, что на основании до пересованной ситуации выплачивались бонусы десятками миллионами и полгода ищут причину, решение о смене системы приходит быстро.
См. также занимательную статью mazzy Перепроведение: плюсы и минусы
Цитата:
Сообщение от Aleck Посмотреть сообщение
Не хочется обсуждать разнику в стоимости квартиры, если договор купли продажи набит в лицензионном ворде и отпечатан на лазерном принтере, против договора отпечатанного на пишущей машинке.
Это все - эмоции (как, к примеру, отличить документ, отпечатанный из лицензионного ворда, от документа, отпечатанного из нелицензионного?). Есть подозрение, что вы не видели договоры купли-продажи квартир и не видели, как вообще оформляются юридические документы. Мне несколько лет назад довелось получать доверенность на определенного рода деятельность, так вот, в нотариальной конторе, где ее заверяли, "рыбу" доверенности правили... думаете, в лицензионном ворде? нет, в Лексиконе (если кто-то вообще еще помнит, что это такое). На тот момент и WinXP уже давно была в ходу, и Ms Office 2003... И тем не менее, бумажка, распечатанная из Лексикона, вполне даже себе была действительна и довала мне те же полномочия, что и аналогичная бумажка, будь она распечатана из "лицензионного ворда на лазерном принтере". И по поводу форматирования договоров юрисконсульт с одной из бывших работ говорил, что не дай бог где-то в тексте шрифт будет отличаться - другая сторона потом оспорит договор, ссылаясь на то, что представленный экземпляр его - подложный (допечатали, мол, текст постфактум). Когда дело касается больших денег, "рюшечки" нормальных людей в заблуждение не вводят.

Последний раз редактировалось gl00mie; 19.12.2009 в 18:52.
Старый 17.12.2009, 17:21   #19  
Сисой is offline
Сисой
Участник
Аватар для Сисой
Злыдни
1C
 
938 / 339 (13) ++++++
Регистрация: 05.02.2003
Адрес: Москва
Без комментариев.
Старый 19.12.2009, 00:53   #20  
sukhanchik is offline
sukhanchik
Administrator
Аватар для sukhanchik
MCBMSS
Злыдни
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
3,283 / 3491 (123) ++++++++++
Регистрация: 13.06.2004
Адрес: Москва
Компания оценивается по результатам истекшего года, как замкнутого временного цикла (чтобы исключить влияние сезона). На основе чего считается (кажется доходов, а не прибыли) - тут точно не скажу, но знаю точно - что эта сумма зависит от доходов (прибыли) за истекший год.
Естественно, что в этой сумме д.б. учтены и все затраты и все имущество.

Я же говорил лишь о том, что владелец бизнеса, который хочет его продать - приглашает оценщиков и получает результат ДО внедрения системы, таким образом в оценке компании оказываются неучтенными затраты на внедрение.
При этом, т.к. оценка делается по результатам года, то у владельца есть возможность "внедрить" систему за полгода (грубо говоря), чтобы перед потенциальным покупателем помахать цифирками - что вот так компания стоила по результатам позапрошлого года, а вот так - по результатам прошлого года - но тут было внедрение (оно закончилось, это важно) - соответственно "счас компания с новыми силами так раскочегарится - доходы вырастут в 10 раз => компания недооценена, но я готов продать ее всего в 2 раза дороже оценки".
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Пособие по освоению методики внедрения готовых приложений на основе методики Oracle AIM George Nordic Методология внедрения 1 03.05.2011 17:25
В крупнейший в своей отрасли Холдинг требуется Прожект-Менеджер проекта внедрения КИС (MS Axapta) ekaterina.irinina Рынок труда Microsoft Dynamics 3 01.08.2008 12:25
Вакансия Специалист в отдел внедрения и сопровождения Axapta (Санкт-Петербург) OlgaN Рынок труда Microsoft Dynamics 0 12.07.2006 17:14
Команда внедрения «под ключ» (Microsoft Axapta) KARA_ts Полезное по Microsoft Dynamics 0 28.11.2005 10:44
требуется консультант-разработчик для внедрения Axapta robocomp Рынок труда Microsoft Dynamics 9 17.06.2005 19:31

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 19:19.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.