Все взаимодействие с Заказчиком осуществляем я и менеджер, а ПМ ничего не организовывает, а просто подписывает акты приемки - передач. ничего не ведется на проекте.....
В свое время Сергей Котов написал познавательную статью Орг.структуры и команда проекта внедрения ERP-системы, где раписал роли, "права и обязанности" различных участников проекта. Посмотрите, может, ваш ПМ или вы занимаетесь не своим делом?