|
14.03.2008, 11:20 | #1 |
Участник
|
Цитата:
Только скорее не "платной", а поддержкой с "гарантированным временем ответа". А такая поддержка почти всегда является платной. Исключение составляют слубжы поддержки у поставщиков дорогого оборудования. Там просто оплата поддержки входит в цену оборудования |
|
14.03.2008, 12:43 | #2 |
Участник
|
Вообще чтобы идея с фрилансингом работала
необходима вторая половина сайта закрытая где будет модуль управления заявками - план работ - темы вопросов - и будут люди входить те кто подписался на фрилансинг и заключил партнерское соглашние - ну и выполненние опеределенных требований посещение закрытой части не реже чем .. в день гарантированное время в течении недели которое он сможет потратить на фриланс проект - в часах .. эрии где силен должна быть надежная система оценки за каждый выполненный таск и должен быть постоянный действующий проджект менеджер гант чарт какого проекта - будь то какая то фриланс мелкая задача или даже внедрение плюс разделение видимости - задачи по анализу видны для ролей консультантов и опытных разработчиков - ведение онлайн проектной документации в стиле отработанных методик внедрения - баг трекинг онлайн и статус модификаций и ошибок текущие рейтинги участников подключенных к данному проекту по ходу люди или набирают баллы или теряют в итоге те кто косячит много .. удаляются из проекта но естсественно сначала необходимо обеспечить функционирование закрытой части сайта и набрать пул экспертов для того чтобы видеть есть ли реальная возможность обеспечить качество и сроки плюс резюме от каждого рекомендации - естественно ведение ТМС с заполенением его прямо в закрытую часть сайта текущая информация про биллинг конкретного участника условия оплаты в конце концов - если все будет организовано - то как рыбное место и отработанная электронная технология - позволит собрать профессионалов отовсюду и главное потом реально оценивать людей по их работе в конце концов сформируется часть достаточно сильных людей - для которых будет посильно решать сложные вопросы совместно + открытая технология правда во многих консалтинговых фирмах люди подписывают договор о невозможности рабоать в конкурирующих организациях |
|
14.03.2008, 12:48 | #3 |
Участник
|
Чтобы это всё организовать нужна всего одна малость.
Одна консалтинговая организация, которая бы ориентировалась именно на фриланс разработку. На альтруизме такие вещи редко делаются. |
|
14.03.2008, 13:19 | #4 |
Участник
|
Цитата:
2 Evgeniy2020: Я думаю, что непринципиально насколько организованной будет эта среда. Мое мнение такое: рассматриваемый рынок не предусматривает большого спроса на такие услуги, в силу того что, задачи в основном решаются комплексно. А для этого требуется привлекать несколько фрилансеров на продолжительное время, часто с привлечением на территорию клиента, а это уже означает что администрирование нецелесообразно осуществлять с помощью третьего лица. А такие действия можно описать словами: привлечение проектной группы (консультантов и програмистов), на определенный период времени, с гарантией завершения работ последующей поддержкой, способной самоадминистрироваться. Не напоминает ли вам это консалтинговую компанию? И еще мысль: эффективность системы всегда больше эффективности составляющих ее компонент. Т.е. проектная группа (на постоянной основе), возможно (хотел написать "всегда", но не уверен) эффективней фрилансеров-одиночек.
__________________
С уважением Шатохин Святослав. Последний раз редактировалось slava09; 14.03.2008 в 13:25. |
|
14.03.2008, 13:25 | #5 |
Участник
|
ладненько возможно что нет ниши
просто мысли как бы о электронной и открытой консалтинговой организации из опыта работы в другой конс. компании - средства организации очень необходимы иначе все будет расплываться и не контролироваться кто сделал движок одноклассников.ру - а затем из за удобства туда полезли миллионы необходим электронный енжайн для электронной веб консалтнговой организации а дальше бу видно ) |
|
14.03.2008, 13:58 | #6 |
Участник
|
Все верно - это будет обыкновенная консалтинговая организация, с системой проектного управления построенной на вэб-технологиях. Основное ее отличиче от фрилансеров: юридическая ответственность определяется договором между клиентом и этой компанией. У фрилансеров так: любой покинет проект и завалит внедрение (опять же в силу системного подхода: если убрать деталь из кучи деталей то ничего не будет, если убрать деталь из механизма, то он не будет работать). Ему конечно снимутся очки в енжине, но убытки которые понесет клиент никто не возместит.
2 miklenew: ну конечно, как я написал выше: удаленная разработка = юридическая ответственность, фриласн = непонятно что.
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
14.03.2008, 13:38 | #7 |
Участник
|
Цитата:
Есть же удалённая разработка. Удалённая разработка и фриланс разные вещи, но всё же и общего в них достаточно. Просто кто-то полюбому должен заниматься рейтингом фрилансов, установкой планки знаний. Вообщем это огромная работа и для бывалых специалистов менеджмента тут большие просторы для использования новых технологий для работы людей. Фриланс с кондачка - это недоверие клиентов, даже если цены будут вменяемые. Вообщем здесь наверное больше проблем не как это может или могло бы выглядеть, а в хорошем "приценденте", когда клиент пользовался услугами фрилансеров и остались довольны. Вот у нас жёсткая проблема с нехваткой ресурсов. (Не Москва, люди ехать не хотят) И возможно если поговорить с начальником он бы может и согласился бы на привлечение фрилансов. Но что ему ответить на вопрос про кота в мешке. Здесь же вожны не только знания в определённых областях, но и стиль ведения такого удалённого общения. А если бы такие положительные примеры были было бы понятно с кем можно работать, а с кем можно но осторожно. |
|
|
|