|
![]() |
#1 |
Участник
|
Подключим других 1Сников.
Я работаю в системном интеграторе (одном из самых крупных). Друзья работают также в крупнейших интеграторах Москвы. Статистика есть. В конце осени большинство стажеров сокращено. Набор новых заморожен до появления новых крупных контрактов. А их пока нет и не предвидится. Бизнес живет за счет старых клиентов (доработки, поддержка, завершение контрактов). Сейчас дошла очередь до более опытных специалистов. Так как в выручку ближайших периодов они не вписываются, а стоят дорого. С другой стороны, у работодателя может появиться соблазн сократить часть работников, а потом набрать на рынке таких же раков, но по 3. Правда, пока я этой тенденции не наблюдаю. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
А ты к чему подключаешься?
Хочешь обосновать фразу "Все уволенные сотрудники составят конкуренцию на рынке "ФИКСИ""? Или так, на жизнь пожаловаться? ![]() Напомню, что изначальная фраза относилась к SAP и к объявлению о том, что SAP увольняет 3000 сотрудников. Но нигде не говорилось каких именно сотрудников увольняют. Это могут быть вахтеры, маркетологи, дизайнеры, бухгалтерия и т.п. И что они ВСЕ таки ломануться работать как фикси? Как "большинство стажеров" коррелирует со "все уволенные сотрудники"? И как твоя статистика обосновывает, что "все уволенные составят конкуренцию на рынке Фикси"? Цитата:
![]() Цитата:
![]() Или ты хочешь доказать, что можно сомневаться во вменяемости всех 1Сников? ![]() |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Я даю доп. инфу по спецам SAP.
Для уволившихся существует четыре варианта: 1) Переквалификация. 2) Трудовая эмиграция. Маловероятно - 3000 уволенных из самого САПа составят конкуренцию. 3) Переход в другую консалтинговую контору. Но набор практически везде заморожен. 4) Фикси. Тем более, у не особо хорошо платящих работодателей (типа Газпрома) появится шанс заполучить за те же деньги классных спецов. Тут еще следует отметить, что аутсорсинг по САПу очень дорог, своих спецов держать выгодно. Пункт 4 мне кажется наиболее вероятным. Хотя конечно, "все" говорить не стоит. |
|