|
21.06.2012, 16:50 | #1 |
Участник
|
Методы управления
Цитата:
Сообщение от ans
Если да, то очень просто - я люблю команду и командные отношения, переходящие в дружеские.
Поэтому я любому сотруднику своей команды говорю конечную цель, которую он должен достичь и спрашиваю какими методами он её будет достигать. После согласования методов - контролирую проблемы в исполнении и сроки. То есть мне не нужны руки делающие бездумно только то, что я скажу. Мне нужны и варианты решения задач по мнению моей команды. Конечно бывают моменты, что я не соглашаюсь с предложенным, но тогда я обосновываю свое видение, чтобы никто не был в неведении. |
|
21.06.2012, 17:46 | #2 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Bobkov
ИМХО, описанное - это не командные отношения, а управление по целям (management by objectives). Командные отношения - это коллективная ответственность, общая система мотивирования. Это если бы у вас с этим сотрудником были одинаковые условия премирования и наказания - что наработали, то и поделили...
А то что я рассказал - это мой личный подход к людям.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
21.06.2012, 17:50 | #3 |
NavAx
|
НАПОМИНАЮ ДЛЯ ТЕХ КОГО ЗАПУГАЛИ МОИ ОППОНЕНТЫ:
ЗАРПЛАТУ Я ОБСУЖДАЮ - ПИШИТЕ ВАШИ ПОЖЕЛАНИЯ ВМЕСТЕ С РЕЗЮМЕ НА АДРЕС: itdirector_pm СОБАЧКА rambler ТОЧКА ru
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
Теги |
маразм |
|
|