|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Bobkov
![]() Вы можете себе представить, чтобы к проектированию здания допускали бы человека без специального образования и знания стандартов? А при проектировании ERP-систем на постсоветском пространстве это почему-то нормальное явление! Главный критерий - чтобы глаза горели
![]() А разработка универсальных и полезных шаблонов проектной документации и методических указаний по их заполнению - работа еще на порядок сложнее - требует знаний, огромного опыта и особого склада ума. Люди, которые могут ее выполнить, почти не встречаются в природе ![]() ![]() Жалко, что такой интересный бизнес в России делается в стиле фейк, и мало кому интересно развиваться, наращивать профессионализм. Слава богу, разработчики вроде есть, которые систему знают, и это максимальная планка сейчас для российского консалтинга. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Ekaterina Loginova
![]() Я помню в самом начале моей работы в консалтинге очень переживала - как я иду что-то автоматизировать, если я вообще ничего не знаю про предметную область? Ну, почитаешь, конечно, в интернете что-то, но реально какой ты к черту консультант, что ты там можешь наконсультировать если это твоя первая работа в жизни и ты совершенно не знаешь как устроен бизнес, учет, никогда не работал в реальном секторе..
Цитата:
Подрядчиков в стиле "фейк" раскусить достаточно легко и расставаться с ними нужно как можно быстрее, потому что деньги они вам не вернут уже в любом случае, а систему запустят вряд ли. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ap
![]() так Вы и не были тогда консультантом - а были стажером, основная роль которого - изучение системы и предметной области, выполнение несложных посильных задач, вроде тестирования и настройки прав доступа, но никак не проектировние решения. То что Вас продали куда то как консультанта - это дань времени, сейчас такое не часто бывает. Я во всяком случае давно не встречал.
![]() Цитата:
Не могу согласится, я знаю достаточно много людей, которые этим занимаются больше 10 лет и продолжают успешно заниматься и продолжают не побоюсь этого слова "наращивать".
|
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Это повод серьезно призадуматься. Консалтинговой компании без учета рабочего времени в разрезе проектов быть не может по определению. А может быть группа людей, пытающихся отгрызть кусочек рынка, возможно обладающих каким то опытом в этой сфере, возможно не очень удачным. Как правило их отличает нечеловеческая гибкость на этапе продажи - они могут, например, легко включить в рамки проекта один-другой функциональный блок за те же деньги (в те же сроки, теми же людьми), или подписаться на фикс по разработке, или убрать для экономии какой нибудь "ненужный" этап, вроде анализа или проектирования, или вписать внедрение по Sure Step не особо отдавая себе отчет, что это значит и т.д. Наличие на рынке таких фейк-консалтеров не доказывает фейковость всей отрасли. И бороться с ними могут только сами заказчики - реально оценивая стоимость проекта, не стремясь раздуть рамки за тот же бюджет, формируя сильную внутреннюю проектную команду, разрывая отношения с теми, кто не может делать эту работу хорошо. |
|