07.08.2006, 13:21 | #1 |
Участник
|
Компания NaviCon объявляет о завершении работ по автоматизации управленческого учета по бизнес-проекту "Деловой центр Новь", включающему строительный комплекс, сервис и IT - услуги, охранные услуги, инвестиционный центр. В ходе реализации проекта было внедрено решение NaviCon Holding, специально разработанное для управления компаниями со сложной организационной структурой.
... Одной из основных сложностей проекта стало большое число фирм, вовлеченных в него в общей сложности более 20 юридических лиц с разнообразными видами деятельности. Успешность проекта обеспечивалась слаженной работой проектной команды в составе консультантов NaviCon и ответственной за успех проекта со стороны Заказчика Комиссии по реформированию учета. Команда Заказчика осуществляла методологическое сопровождение проекта в части постановки управленческого учета, а также непосредственное выполнение ряда задач в системе: обеспечение интеграции Microsoft Dynamics NAV с биллинговыми системами WinTarif и NetUp, с программой 1С, с системой "Банк– клиент", с программой бюджетного планирования Cognos; разработка регламентной отчетности по стандартам корпоративного управленческого учета и оперативной отчетности, необходимой в оперативном управлении бизнес-процессами. Консультанты NaviCon со своей стороны обеспечили выполнение одной из основных целей проекта, а именно, установку и внедрение решения NaviСon Holding для консолидации финансовой информации в группе компаний. Использование данной функциональности, разработанной на базе Microsoft Dynamics NAV, позволит топ-менеджменту компании получать достоверную консолидированную информацию как по отдельным бизнес-направлениям, так и по бизнес-проектам в целом. Особенности решения: * Бизнес-ориентированная архитектура системы: архитектура решения разработана в соответствии с основными направлениями бизнеса. * Реализация принципа однократного ввода данных. * Внутрихолдинговое копирование документов: на основании созданного реестра операций, проходящих между компаниями бизнес-проекта, появилась возможность их автоматизировать. * Ведение управленческого учета по бизнес-проекту сопровождается возможностью учитывать финансовые операции в разрезе юридических лиц. В ходе проекта с учетом отраслевой специфики были разработаны решения для автоматизации отдельных видов деятельности. В рамках автоматизации арендной деятельности предложен 4-х уровневый иерархический классификатор помещений (корпус, этаж, помещение, комната), разработана функциональность для автоматического расчета арендных платежей за любой период и формирования счетов для клиентов. Подробнее... http://www.navicons.ru/themes/navicon/mate...matID=2393&pg=1 http://www.microsoft.com/rus/dynamics/news...31-Navicon.mspx |
|