Приглашаем на вакансию Project Manager на платформе Dynamics AX

[apple_net]

Лидер по автоматизации Лизингового бизнеса на платформе Dynamics AX приглашает на вакансию:

Project Manager

Требования:
• Высшее образование (финансово-экономическое, техническое).
• М/Ж от 22 до 40 лет.
• Глубокое знание методологии внедрения и управления проектами, желательно наличие сертификата (PMP).
• Умение ставить задачи и контролировать их исполнение.

Обязанности:
• Руководство проектами по внедрению Dynamics AX:
1. Управление проектной документацией,
2. Участие в формировании отчетности по проектам для заказчиков, руководства компании, ответственного за сделку.
3. Исполнение, организация и сдача всех работ, всей проектной документации, всех запланированных мероприятий в рамках исполнения проекта.
4. Управление коммуникациями.
5. Управление контрактом.
6. Инициализация заключения и контроль исполнения субподрядных договоров в рамках проекта.
7. Управление ресурсами.
8. Участие в формировании и/или согласовании ресурсных смет проекта, плана графика и т.д., в соответствии с корпоративными положениями.
9. Определение и управление задачами и сроками работы консультантов в рамках проекта.
10. Управление бюджетом проекта.
11. Управление разработкой.

Условия:
• Заработная плата высокая (уровень з/п обсуждается индивидуально с кандидатами на собеседовании).
• Испытательный срок - 3 месяца.
• График работы: понедельник - пятница с 9/10.00 до 18/19.00.
• Оформление согласно ТК РФ. Соцпакет.
• Перспективы профессионального и карьерного роста.
• Офис (ст.м. Тульская, 5 минут пешком).

Контактная информация: nekrasova@1c-leasing.ru, тел.: 781-77-78

[ALEG]

что-то я не понимаю. 1С:Хомнет лидер по автоматизации лизинга на Аксапте? и ищет руководителя проектов?


Мда, хотя если они эти решения обкатают нормально, а не перерисуют на аксапте 1С, то решение может стать интересным ))

[Alexey-IT]

Здравствуйте...а почему ВЫ не говорите, что это компания " Инера",...пишите как в яндексе...ИНЭРА. Автоматизация деятельности лизинговых компаний.
ИНЕРА" - одна из немногих компаний, имеющая опыт внедрения комплексной корпоративной информационной системы для управления лизинговой компанией ...

www.inera.ru/products/sol/leas.php · 18 КБ

ничего.... скрывать никогда не надо..ведь -правда есть правда..к тому же сейчас бывшими ее проектами занимается и ни одна компания..к примеру, Микротест..вот...
так что все нормально.....

[dmitryul]

Алексей, Инера недавно вошла в состав Хомнет Лизинга, дочки 1С-Хомнета. Хотят застолбить весь рынок, в т.ч. и решения на базе Аксапта.

[Alexey-IT]

Это бесоплезно..особенно с их оргкультурой)))))))))))))

[dmitryul]

Если там по-прежнему программисты рулят, то да.

[Alexey-IT]

Там у меня знакомая работала и написала ТЗ...а когда отдала программисту, то тот сказал: не могу выполнить...и сроки сорвал...а другой постоянно говорил, что занят, хотя ни фига не делал..воообщем, ужас.............((((((((((((..хотели выгнать его..а нет..выгнать нельзя- генеральный сам в прошлом чистый продавец, но никак не ат-шник..в бизнесе вообще не сечет..так что тяжко там.....вот....а программисты- там - боги..они главнее- ПМ-в))))))))))

[ice]

Цитата:

Сообщение от Alexey-IT

Там у меня знакомая работала и написала ТЗ...а когда отдала программисту, то тот сказал: не могу выполнить...и сроки сорвал...

по-моему сроки должен ставить программист, а не консультант

[dmitryul]

ice, сроки должен ставить ПМ, после согласования с консультантом и разработчиком.

[Alexey-IT]

Ну там чуток по-другому...Пм- фигура политическая ....и он не знает функционала....а вот сроки определяется наобум..типа как мне виднее.....это полный бред.....программист -главнее..что он сказал, то и будет)

[miklenew]

Цитата:

Сообщение от dmitryul

ice, сроки должен ставить ПМ, после согласования с консультантом и разработчиком.

Это как? Поделитесь пожалуйста.
Если я говорю два дня, ПМ говорит день, чей срок остаётся?

[2A]

Цитата:

Сообщение от miklenew

Это как? Поделитесь пожалуйста.
Если я говорю два дня, ПМ говорит день, чей срок остаётся?

1. опытный ПМ - скажет своему руководтсву - три дня
2. если "горит" - то Вам - один день (+ переработка).

[miklenew]

Цитата:

Сообщение от 2A

2. если "горит" - то Вам - один день (+ переработка).

1 день + 1 день переработки = 2 дня, котрые назвал программист.
Смысл в чём? Теже два дня или я чё-то не понимаю.

[Raven Melancholic]

Цитата:

Сообщение от miklenew

Смысл в чём? Теже два дня или я чё-то не понимаю.

Да, те же два дня. Но за переработку - премия, а просто два дня - за зарплату

[2A]

Цитата:

Сообщение от miklenew

1 день + 1 день переработки = 2 дня, котрые назвал программист.
Смысл в чём? Теже два дня или я чё-то не понимаю.

2 дня трудозатрат, в течении 1 дня продолжительности

p.s. переработки (если это не выходные/праздники) в консалтинге далеко не везде
оплачиваются.

[Cap]

Сроки ставит РП, потому что он за них отвечает.
Хороший РП - который был и консом и разработчиком, поэтому он не допустит значительных промашек в определение трудоемкости.
Окончательно трудоемкость определяет системный архитектор (ведущий разработчик). Если всё-таки промахнулись сильно в оценке и сроки критичны, то привлекают ресурсы. Если ресурсов нет, то пересогласуют сроки. Но если дать разработчику определять самому трудоемкость и сроки, то в итоге тебе будут простую формочку делать по 2 недели. (бывают конечно исключения, но редко).

[miklenew]

Цитата:

Сообщение от Cap

Сроки ставит РП, потому что он за них отвечает.

Мы щас говорим про разные сроки: сроки задачи и сроки задач проекта.
Надо понимать, что прогноз погоды на текущую дату более точен, чем прогноз погоды на месяц. Сроки задач в разрезе проекта пусть ведёт. С опытом он будет всё меньше отличаться от реального.

Цитата:

Сообщение от Cap

Хороший РП - который был и консом и разработчиком, поэтому он не допустит значительных промашек в определение трудоемкости.

1) Всегда ли РП бывший конс и разработчик.
2) С чего вы взяли, что он хороший. Если оставить ваше утверждение, но направит его применительно только к хорошему, то как будет осечка в плане хорошего, грохот от этого утверждения будет мало не покажется.
3) Ну раз люди работают по 16 часов значит есть промашки.
4) Не забывайте, что уровень у всех разный. Один сделает за день, другой и за неделю не сделает. Со временем РП узнаёт сильные и слабые строны членов команды. И либо нужно избавляться от груза, либо работать с тем кто есть. Не создавая монстров работающих по 16 часов. Про программистов итак анекдотов много.

Цитата:

Сообщение от Cap

Окончательно трудоемкость определяет системный архитектор (ведущий разработчик). Если всё-таки промахнулись сильно в оценке и сроки критичны, то привлекают ресурсы.

Тоже ошибка. Чтоб ввести новый ресурс, нужно объеснить специфику проекта применительно к текущей задачи. Поэтому срок ввода нового ресурса может быть не сопоставим с сроком самой задачи.

Цитата:

Сообщение от Cap

Если ресурсов нет, то пересогласуют сроки.

Вот с этим согласен. Мне кажется единственно верное решение.
Если задачи начинают запаздывать к сдаче, а не пороть горячку.

Цитата:

Сообщение от Cap

Но если дать разработчику определять самому трудоемкость и сроки, то в итоге тебе будут простую формочку делать по 2 недели. (бывают конечно исключения, но редко).

Мне попадались всё время исключения.
Людей филонящих, место выполнения поставленой задачи, ещё не встречал.

[Cap]

2 miklenew - % лобзиков среди программистов, среди ИТ, и вообще в среднем по планете примерно одинаков и никак не меньше 50. даже нормальный сотрудник, если его не контролировать начинает филонить.
Ввод нового ресурса - не такая редкая задача, другие проекты компании, фриланс в конце концов. Если есть толковая FD -шка, то потери на ввод в курс дела не такие большие (в общем случае).
Хороший РП это конечно не только кто функционал и разработку знает, но и ... еще множество факторов, которые перечислены к примеру в pmbok.
2 Alexey-IT Ты знаешь, я тоже уволился недавно из компании, которая продинамила меня с бонусами, да и по з.п. заплатила не всё и не сразу. Но свои обязанности я до последнего дня исполнял профессионально (по мере своих сил и знаний). Пусть эти кидки по деньгам останутся на их совести, ты сохрани своё лицо профессионала. В конце концов увольлся. Но разводить руками что ну не шмогла, мотивировав что у меня з.п. маленькая и я работать не хочу - я таких людей не понимаю, и в команде держать никогда не буду.

[dmitryul]

Cap, подписываюсь под каждым словом. Были случаи, разработчики ставили или слишком оптимистические (пару дней, а работы на пару недель) или откровенно завышали сроки. Если PM опытный, он может исходя из своего опыта с большой долей вероятности оценить трудоемкость работ. Ресурсы редко привлекают, обычно команду набирают под проект и лишних людей ни у кого нет, как правило - работают в выходные, но редко, стараются иметь запас 20-30% времени, сроки ставят ориентируясь на среднестатического программиста.

miklenew, а я и не говорил, что сроки PM ставит без согласования с разработчиком, только по согласованию с ним, но если разработчик со сроком согласился - должен выполнить и оттестировать в срок.

Вы точно филонящих не встречали? На моей 10-летней практике в IT - 50% сотрудников таких попадалось, 30% - откровенных лентяев, а 20% нужно было постоянно контролировать. Собрать команду с "0" превращалось в проблему, притом на собеседовании все показали себя профессионалами.

Пересогласовав сроки? Тут пересогласуешь, там, в итоге - срыв проекта. Разработчику - что, другую работу найдет, не впервой... А вот PM'у сорванный проект репутацию портит.

[miklenew]

Цитата:

Сообщение от dmitryul

но если разработчик со сроком согласился - должен выполнить и оттестировать в срок.

Согласен.