11.10.2010, 21:19 | #19 |
Участник
|
ИТОГО
Попробую подвести итог опроса по наличию неформальных правил рынка ERP.
Это итог двух дискуссий (вторая здесь) Было высказано какое то количество мнений и среди них я бы выделил две идеи, которые эти мнения объединяют. У каждой идеи, есть свои изъяны, которые тоже были обозначены в беседе. 1. Все важные решения должен принимать Заказчик (видимо эта мысль исходила из уст тех кто относит себя к Интеграторам). а) Первый изъян: Интегратор вряд ли готов высказывать эту мысль Заказчику раньше чем получит аванс. б) Ценностью являются навыки эксперта по принятию решений и выбору оптимального пути. Заказчик видит в Интеграторе эксперта. в) Третий изъян: Заказчик не знает возможностей и особенностей ПО, а важные решения могут касаться и этого вопроса. 2. Вторая идея в том, что надо постоянно следить за тем что делает Интегратор, явно исходила от представителей Заказчика. а) Изъян здесь в том, что идея держится на иллюзии, что Интегратор вообще будет что то делать, в то время, как из п.1. вытекает, то, что Интегратор ни чего делать не собирается. Видимо именно по этому в гипертрофированном виде идея прозвучала так: мы уже боимся, что либо доверять Интегратору, мы только купим у него лицензии. б) Нанимать свою команду экспертов, а это вопрос хлопотный и не менее рискованный чем, бодание с Интегратором. Изъяны обоих идей создают неприятности скорее Заказчику, чем Интегратору, по этому сделаю смелый вывод – результат обсуждаемого проекта по SAP вполне закономерен и платформонезависим |
|
Теги |
erp, провал проекта, разборки по понятиям |
|
Похожие темы | ||||
Тема | Ответов | |||
ERP-системы — мэйнстрим или тупиковая ветвь? | 30 | |||
О причинах неудачных внедрений ERP | 4 |
|