AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Рынок труда Microsoft Dynamics
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 23.01.2020, 11:47   #21  
Ivanhoe is offline
Ivanhoe
Участник
Аватар для Ivanhoe
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
 
4,125 / 2143 (80) +++++++++
Регистрация: 29.09.2005
Адрес: Санкт-Петербург
Цитата:
Сообщение от twilight Посмотреть сообщение
Если совещания назначать заранее, то таких проблем нет.
Ой ли. Даже в нашей организации заточенной на распределенное выполнение проектов, инфраструктуру, технику, спец. ПО постоянно встречаются проблемы удаленных совещаний. И у клиентов с супер дорогими митинг-комнатами, экранами на всю стену и т.п. И в большинстве случаев вопрос не в технике а в людях и их отношении.

А в целом поддержу mazzy, мой опыт показывает, что полноценно удаленно могут работать единицы, что штатные сотрудники, что аутсорсеры. У большинства же будет целый букет причин и оправданий. За последние десять лет в мою выборку попали десятки наблюдений, если не сотни. И я это пишу и как со стороны "заказчика" и как со стороны "исполнителя". Единственную оговорку сделаю, подход к нашей работе в РФ и на западе достаточно сильно отличается, я пишу про РФ.

P.S. и понятно, что каждый удаленщик про себя думает: " я не такой". Я сам периодически удаленно работаю, не всем моим коллегам это нравится
__________________
Ivanhoe as is..
Старый 27.01.2020, 10:50   #22  
axlowp is offline
axlowp
Участник
 
23 / 30 (2) +++
Регистрация: 30.07.2019
Спорить и что-то доказывать неинтересно – вроде как тема не сложная, всё понятно.

Добавлю к объявлению:
  • 1. По букету причин и оправданий – я действительно не такой. Никогда не беру на себя невыполнимых обязательств и выполняю все взятые обязательства.
  • 2. Удаленная работа пока ещё редкость, а потому это ценность и дополнительная мотивация. К ней бережнее относишься.
  • 3. Мне нет никакого смысла неудовлетворительно работать, ведь за этим скорее всего последует расставание, которое со стороны заказчика реализовать даже проще, чем когда сотрудник работает в офисе (в штате).
  • 4. Настроен на долгосрочное сотрудничество. Из этого соответствующие выводы и следствия касательно качества и сроков.
  • 5. Придумаем и реализуем «прикрытие» для тех, кого волнует эта тема.
  • 6. Особенно те, у кого проблемы с поиском сотрудников в штат в офис по различным причинам, а уже горит – задумайтесь над этим объявлением!

Жду вашего отклика: axlowp@yandex.ru
За это сообщение автора поблагодарили: Ivanhoe (2).
Старый 29.01.2020, 14:46   #23  
axlowp is offline
axlowp
Участник
 
23 / 30 (2) +++
Регистрация: 30.07.2019
+ рассмотрю перепродажу.

От 1000 руб. в час (net)
От 150 000 руб. фикс (net)

axlowp@yandex.ru
Старый 18.02.2020, 09:52   #24  
axlowp is offline
axlowp
Участник
 
23 / 30 (2) +++
Регистрация: 30.07.2019
- Здравствуйте, это ИТ-директор (начальник отдела, руководитель проекта) такой-то компании. Вы там откликались, писали, нам HR переслали – рассматриваете предложения о работе сейчас?
- Здравствуйте! Да, рассматриваю, но только удаленно.
- А почему? А в офис совсем никак? А на перспективу? Нам бы в офис конечно лучше бы… Задач много больших…
- Вам именно в штат и на оклад.
- Это второстепенный вопрос – можем договориться, главное чтобы дела делались.
- А кого ищете?
- Консультанта. Надо интеграцию сделать с сайтом продаж, EDI и ещё там такие-то разные вещи, веб-сервисы всякие. Желательно, чтобы он сам бы и программировал и ещё задачи ставил нашим программистам и код-ревью и вообще двигал бы идеи и процесс.
- Ну я как раз могу и готов так и как консультант и как программист и задачи большие вести от начала до конца. И интеграцию подобную я делал, и два раза EDI написал с нуля, и по другим вашим задачам есть опыт и наработки. А у вас сколько уже программистов в офисе?
- 2 (3, 4, 5)
- А почему её ищете - не успевают?
- Ну не совсем. Они у нас такие не активные. И им задачу надо ставить.
- Ясно. Ну я вот готов ваши задачи порешать – опыт есть. В любом графике (желательно условно «свободном»), любые варианты оплаты, но удаленно.
- Удаленно нет контроля.
- Контролируйте результат.
- Ладно, подумаем. Хотелось бы конечно в офис…

Вроде «главное чтобы дела делались» и хотят найти консультанта-программиста-всёводном-движущую силу, но очень вероятно найдут очередного «не активного» программиста, зато в офис.

А кто себя не узнал пишите сюда: axlowp@yandex.ru
За это сообщение автора поблагодарили: NetBus (3), cuba (1).
Старый 18.02.2020, 16:14   #25  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,122 / 4001 (192) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
...Желательно, чтобы он сам бы и программировал и ещё задачи ставил нашим программистам и код-ревью и вообще двигал бы идеи и процесс.
...
- Ясно. Ну я вот готов ваши задачи порешать – опыт есть. В любом графике (желательно условно «свободном»), любые варианты оплаты, но удаленно.
- Удаленно нет контроля.
- Контролируйте результат.
- Ладно, подумаем. Хотелось бы конечно в офис…
госпидя...
да не вас контролировать, упертый вы человек.

вас спрашивают "как вы удаленно собираетесь контролировать их не активных сотрудников?"
вы отвечаете "контролируйте..."

ну и нафиг вы им нужны, если вы в упор проблему не понимаете, да еще и вас контролировать требуется?
__________________
GitHub, Facebook, mazzy.priot, mazzy.music, coub.

Последний раз редактировалось mazzy; 18.02.2020 в 16:19.
Старый 18.02.2020, 16:52   #26  
axlowp is offline
axlowp
Участник
 
23 / 30 (2) +++
Регистрация: 30.07.2019
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
вас спрашивают "как вы удаленно собираетесь контролировать их не активных сотрудников?"
Почему вы так решили? При чем тут вообще другие сотрудники? Разговор не о их руководителе, а о консультанте-программисте.

"Удаленно нет контроля" было сказано именно о контроле моей удаленной работы.

Ну да ладно. Допустим, что вы правы и я отвечу: так же как и в офисе. Ставим задачи, прикидываем сроки, смотрим результат.
Старый 18.02.2020, 17:05   #27  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,122 / 4001 (192) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
Почему вы так решили?
я цитату привел.

Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
При чем тут вообще другие сотрудники? Разговор не о их руководителе, а о консультанте-программисте.
обожаю открытые фразы. особенно в безличной форме. да с пропущенным глаголом...
типа "Удаленно нет контроля". скажешь и смотришь куда собеседника выносит.

также интересно, когда разговор был конкретный, а пересказ совершается в безличной форме.

сам этим приемом владею плохо. но каждый раз тащусь, когда вижу отголоски этого приема.

Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
"Удаленно нет контроля" было сказано именно о контроле моей удаленной работы.
А пожалуйста. https://www.youtube.com/watch?v=mlcu9X0j4mo

Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
Ну да ладно. Допустим, что вы правы и я отвечу: так же как и в офисе. Ставим задачи, прикидываем сроки, смотрим результат.
__________________
GitHub, Facebook, mazzy.priot, mazzy.music, coub.

Последний раз редактировалось mazzy; 18.02.2020 в 17:10.
Старый 18.02.2020, 17:20   #28  
Weez is offline
Weez
Участник
Axapta Retail User
 
232 / 82 (3) ++++
Регистрация: 18.01.2006
Адрес: Moscow city
Я не очень понимаю нападок на удаленную работу, у меня вполне себе позитивный опыт подобной работы с обеих сторон баррикад. Больше проблем с контролем и бюджетом как ни странно имеем со стороны компаний/партнеров. Надо только людей тщательней подбирать и настроить прозрачную схему контроля.
__________________
Существует 10 типов людей: одни понимают двоичную систему, другие - нет.
За это сообщение автора поблагодарили: sukhanchik (3).
Старый 19.02.2020, 14:23   #29  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,122 / 4001 (192) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Наброшу слегонька на вентилятор

Цитата:
Сообщение от Weez Посмотреть сообщение
Больше проблем с контролем
А вы под контролем что именно подразумеваете?

исходно автор в разделе "Контроль" писал:
Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
  • 1. Сложнее контролировать

И это правда. Удаленно гораздо сложнее проследить действительно ли человек сидел за компьютером всё рабочее время, сел ли он вовремя и не встал ли раньше. Это важный, а иногда и единственный показатель для руководителей, которые не могут проконтролировать или повлиять на что-либо другое.
__________________
GitHub, Facebook, mazzy.priot, mazzy.music, coub.
Старый 19.02.2020, 17:51   #30  
pitersky is offline
pitersky
северный Будда
Аватар для pitersky
Ex AND Project
Соотечественники
 
1,414 / 331 (14) ++++++
Регистрация: 26.09.2007
Адрес: Солнечная система
Основатель и директор по развитию компании Promobot Олег Кривокурцев также не склонен переоценивать удаленный формат работы. «У меня как у нанимателя есть четкое понимание, что контроль за качеством работы сотрудника намного хуже, если он работает вне офиса. На рабочем месте все задачи решаются намного эффективней, быстрее; достигать нужного результата при работе в офисе намного проще, чем при наличии удаленных сотрудников».

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/spb_sz/18/02/2020...7947b4a0163345

надеюсь что не оффтоп
__________________
С уважением,
Вячеслав
Старый 20.02.2020, 11:28   #31  
Weez is offline
Weez
Участник
Axapta Retail User
 
232 / 82 (3) ++++
Регистрация: 18.01.2006
Адрес: Moscow city
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Наброшу слегонька на вентилятор


А вы под контролем что именно подразумеваете?

исходно автор в разделе "Контроль" писал:
Контроль в том контексте, что я имел в виду - понимание сроков выполнения задачи и бюджета, что будет потрачен на задачу. Немного раскрою тему - беря сотрудника на удаленную работу, вы вправе задействовать его в обсуждении задач в любой принятой в компании/отделе форму - скрам, еженедельные тим-митинги и т.д. Зачем видеть сотрудника перед собой - не понимаю, если он всегда будет онлайн в корпоративном мессенджере или сервис деск.
Работая с подрячиком/вендором - приходится подстраиваться под его стандарты, либо платить за следование вашим столько, что начинаешь думать - ну его нафиг.
__________________
Существует 10 типов людей: одни понимают двоичную систему, другие - нет.
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), Dynamics365Eng (1).
Старый 20.02.2020, 20:31   #32  
Владимир Максимов is offline
Владимир Максимов
Участник
КОРУС Консалтинг
 
1,501 / 1000 (37) ++++++++
Регистрация: 13.01.2004
Записей в блоге: 3
Как мне кажется, вопрос удаленной работы упирается в культуру взаимоотношений работник-работодатель.

По моему, все прозвучавшие здесь возражения именно об этом... Работодатель относится к работнику как к ребенку, которого надо вовремя накормить, напоить и спать уложить. А если вдруг что, то и нашлепать... Но и работник вполне себе довольствуется отведенной ролью ребенка. Это же очень удобно...

Для примера из уже прозвучавшего. Так получилось, что нет работы. Если взаимоотношения строятся по принципу родитель-ребенок, то работник будет "балду пинать". Сам инициативу проявлять по поиску того, что надо сделать - не будет. И это должен именно что проконтролировать работодатель. Естественно, что удаленно это сделать затруднительно. Отсюда и все возражения, что плохо и неудобно....
__________________
- Может, я как-то неправильно живу?!
- Отчего же? Правильно. Только зря...
За это сообщение автора поблагодарили: sukhanchik (4).
Старый 21.02.2020, 01:20   #33  
sukhanchik is offline
sukhanchik
Moderator
Аватар для sukhanchik
MCBMSS
Злыдни
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
2,843 / 2588 (92) +++++++++
Регистрация: 13.06.2004
Адрес: Москва
Хорошо сформулировано. Разовью мысль.
1. Вакантная позиция может в себе неявно совмещать обязанности, требующие именно присутствия. Например, далеко не все ИТ-отделы могут иметь внедренную у себя систему сервис-деска и поддержка может реально требовать беготни по пользователям. А может у компании уже есть кто-то работающий на удаленном режиме и нужен как раз таки координатор этого удаленщика. Но все работодатели будут называть должность одним словом "программист".
2. Удаленный сотрудник - это "взрослый" сотрудник, который должен доказать каким-то образом работодателю, что он действительно взрослый, а не ребенок.
Важный момент: должен доказать, т.е. предложить такой вариант сотрудничества, при котором куратор работника не получит дополнительных проблем для себя, а получит подмогу по аналогии работы в офисе. Отдельно хочется отметить, что текущее законодательство не сильно проработано для удалёнщиков, т.е. разрешен сам факт удалённой работы, но детали взаимодействия и способы управления удалённым сотрудником не описаны.

Пример 1. Почасовая ставка.
Можно предложить работать удаленно в режиме 24/7 с оплатой по фактически потраченному времени сотрудником. И быть готовым гарантировать загрузку в месяц не менее норматива (условно - 168 часов в месяц с доплатой за превышение) с отчетностью с детализацией до 15 минут и онлайн доступности в течении 5 минут.
Компании, которым требуется поддержка в режиме 24/7 точно уцепятся за такой вариант. Вот только будет ли рад работник таким условиям? Да и трудовой договор тут особо не заключишь.

Пример 2. Работа с сервис-деском
Компании, в которых внедрен сервис-деск охотнее идут на удаленное сотрудничество. Но в этом случае возникает вопрос ответственности за коммуникации. Например, когда пользователь пишет, что "у меня не разносится заказ", то далеко не всегда организационно возможно (проанализировав ситуацию) перекинуть задачу в сервис-деске на условную бухгалтерию, чтобы они чего-то там дозаполнили. Т.е. сервис-деск может быть внедрен только в ИТ, а не по всем заявкам всех подразделений предприятия. Соответственно, ожидается очное проявление какой-то инициативы со стороны ИТ, чтобы грамотно перевести стрелки (сходить, пнуть, разрулить ситуацию). Такая организация работы ИТ вполне нормальна для всей широты России. Это как ожидать использование облачных технологий непосредственно на каком-нибудь месторождении, где даже связь работает с перебоями.
Обычно здесь требуют отчета по часам "день в день" и 8 часов в день. При этом если набралось 6 часов, то 2 часа засчитывают "за свой счет" (т.е. вычитают из зарплаты). Но и 10 часов могут засчитать, как 8 часов плюс 2 часа переработки. Потому что так удобно работодателю. Для работника это означает отсутствие гарантий по зарплате, к тому же не очень согласуется с трудовым кодексом, если только не работать на договорных условиях (ГПХ, ИП)

Пример 3. Фикс прайс
Компании могут отдать удаленщику решение крупных задач, но они должны во-первых иметь уверенность в их качественном решении, а во-вторых обычно постановка таких задач требует обсуждения, которое наиболее эффективно решается в очном формате (особенно, если интернет нестабилен). Плюс в этом случае у работодателя должен быть сотрудник, грамотно оценивающий задачи, выдаваемые удаленщику и согласовывающий с ним сроки и сумму. Соответственно - тут риск чисто на стороне работника - ему нужно вписаться в согласованные сроки, получив согласованную оплату. Само собой какие-либо гарантии по зарплате тут будут отсутствовать в принципе - тут чисто контрактный вариант. Задач просто может не быть или с оценкой можно не угадать. К тому же как правило к приемке задач относятся, как к готовому продукту - т.е. все ошибки устраняются за счет работника.

Пример 4. Смешанный
Наиболее распространенный случай. Работник устраивается на работу в офис с условием перехода на частичную или полную удаленку по истечении некоторого срока или достижении каких-то результатов. К этому моменту он уже успевает познакомиться со всеми сотрудниками, знает какие вопросы и с кем можно решать удаленно, а для решения каких вопросов нужно приезжать в офис. Работодатель видит и понимает, что за работником не нужен контроль - он сам инициирует свою загрузку. К тому же работодатель уже научился доверять словам работника, который действительно удаленно решает поставленную перед ним задачу. Тут трудовой договор вполне себе заключаем (при условии нормальных человеческих отношений)

Вывод:
Удаленка возможна, но ее нужно заработать, либо заранее предложить такие условия, которые будут удобны работодателю по сравнению с другим сотрудником, который готов прийти в штат. К тому же сама компания может быть технически и организационно не готова работать с удаленщиком (кто работал со Сбербанком - тот знает про их требования к безопасности). Плюс наш трудовой кодекс предъявляет достаточно суровые требования к работодателю, поэтому именно трудовой договор на удаленке будет достаточно сложно заключить

Из опыта:
Удаленно можно программировать, тестировать, ставить задачи, общаться с пользователями, читать курсы и даже руководить проектами.
Но чтобы все этого достичь - надо регулярно ездить к работодателю ))))))))
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени

Последний раз редактировалось sukhanchik; 21.02.2020 в 01:39.
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2).
Старый 21.02.2020, 08:47   #34  
axlowp is offline
axlowp
Участник
 
23 / 30 (2) +++
Регистрация: 30.07.2019
Цитата:
Сообщение от Владимир Максимов Посмотреть сообщение
Так получилось, что нет работы. Если взаимоотношения строятся по принципу родитель-ребенок, то работник будет "балду пинать". Сам инициативу проявлять по поиску того, что надо сделать - не будет. И это должен именно что проконтролировать работодатель. Естественно, что удаленно это сделать затруднительно. Отсюда и все возражения, что плохо и неудобно....
Задачи в каком-либо виде должны быть поставлены на любой должности, хоть как-то должно быть задано направление и обозначен ожидаемый результат, иначе нет никакого смысла в такой деятельности. Контроль в этом случае заключается в проверке: сделано то, что было заявлено или нет, достигнут ли ожидаемый результат. На сложность такой проверки не влияет в офисе сотрудник выполнял эту задачу или удаленно.

Если же сотрудника взяли просто "работу работать", то логично, что именно этим он и занимается. Проконтролировать то, чего нет невозможно ни в офисе ни удаленно. Можем только подглядеть сидит ли он хотя бы за компьютером с открытыми глазами. Удаленно это действительно сделать затруднительно.
Старый 21.02.2020, 13:56   #35  
Weez is offline
Weez
Участник
Axapta Retail User
 
232 / 82 (3) ++++
Регистрация: 18.01.2006
Адрес: Moscow city
И если уж на то пошло - есть системы типа crocotime, позволяющие вести мониторинг рабочего дня сотрудника, если поставить ее по согласованию с сотрудником на его рабочую машину - можно маниакально следить за тем, что он что-то делает. Хотя я противник подобной слежки, предпочитаю проверку результатов. а не процесса.
__________________
Существует 10 типов людей: одни понимают двоичную систему, другие - нет.
Старый 21.02.2020, 14:05   #36  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,122 / 4001 (192) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
вот ведь упертый

Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
Задачи в каком-либо виде должны быть поставлены на любой должности, хоть как-то должно быть задано направление и обозначен ожидаемый результат
не обязательно.

Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
иначе нет никакого смысла в такой деятельности.
конечно же есть. и смысл, и деятельность без результата.

деятельность бывает проектная и процессная.

например, поддержка. чистый процесс. результата не будет никогда. смысл и ценность - огромные.

Цитата:
Сообщение от axlowp Посмотреть сообщение
Контроль в этом случае заключается в проверке: сделано то, что было заявлено или нет, достигнут ли ожидаемый результат. На сложность такой проверки не влияет в офисе сотрудник выполнял эту задачу или удаленно.
А пожалуйста. https://coub.com/view/5amcu
__________________
GitHub, Facebook, mazzy.priot, mazzy.music, coub.
Старый 21.02.2020, 14:10   #37  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,122 / 4001 (192) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Цитата:
Сообщение от sukhanchik Посмотреть сообщение
Удаленно можно программировать, тестировать, ставить задачи, общаться с пользователями, читать курсы и даже руководить проектами.
Но чтобы все этого достичь - надо регулярно ездить к работодателю ))))))))
Да. И тут некоторые открывают то, что термин "удаленная работа" переопределен.

С технической стороны, "удаленная работа" может означать, что сотрудник может работать не в офисе.

С организационность стороны, "удаленная работа" может означать, что сотрудник работает на несколько работодателей одновременно И (важно) сам определяет какие задачи и с каким приоритетом он будет решать. Раньше это четко называлось "фрилансер".

Немного подумав, можно осознать, что штатник может работать не в офисе, а фрилансер может "регулярно ездить к работодателю" И вообще, возможна всевозможная смесь.

И вообще проблема не с доступом к рабочему месту. И не с "контролем". Проблема в неопределенности сроков и приоритетов у "фрилансеров".
__________________
GitHub, Facebook, mazzy.priot, mazzy.music, coub.
Старый 21.02.2020, 15:38   #38  
scr1pt is offline
scr1pt
Участник
 
20 / 18 (1) ++
Регистрация: 03.12.2012
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
например, поддержка. чистый процесс. результата не будет никогда. смысл и ценность - огромные.
Поясните мысль, почему поддержка это чистый процесс без результата?
Старый 21.02.2020, 16:18   #39  
Dynamics365Eng is offline
Dynamics365Eng
Участник
 
5 / 15 (1) ++
Регистрация: 22.07.2019
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Проблема в неопределенности сроков и приоритетов у "фрилансеров".
Почему неопределенность? Всегда сроки и приоритеты очень даже конкретны. Заказчик ставит. Фрилансер же не самоубийца их нарушать.
Старый 21.02.2020, 16:33   #40  
sukhanchik is offline
sukhanchik
Moderator
Аватар для sukhanchik
MCBMSS
Злыдни
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
2,843 / 2588 (92) +++++++++
Регистрация: 13.06.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Сообщение от scr1pt Посмотреть сообщение
Поясните мысль, почему поддержка это чистый процесс без результата?
А какой тут результат? Снижение количества обращений? Люди обучатся, уволятся, на их место придут другие и начинай все заново. Поддержка - это постоянный процесс.
Важно: речь идет именно о поддержке, т.е. решении вопросов пользователей без развития в какую-нибудь цель.
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Ищу работу: Разработчик Dynamics AX (Axapta), Москва alex55 Рынок труда Microsoft Dynamics 8 28.09.2015 19:54
Ищу работу: программист Dynamics AX Lanai Рынок труда Microsoft Dynamics 3 20.11.2013 16:27
Ищу работу разработчиком Dynamics Ax в Москве (стажер) Natalia83 Рынок труда Microsoft Dynamics 1 27.10.2013 17:43
Ищу работу программистом skof Рынок труда Microsoft Dynamics 8 30.08.2011 22:25
Ищу работу программистом-консультантом Axapta AX_J Рынок труда Microsoft Dynamics 0 14.08.2008 14:32
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 03:19.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.