31.08.2010, 13:45 | #11 |
Участник
|
Про внутреннюю методологию.
Она бывает у внедренца, бывает на внутренний отдел внутри Заказчика. Бывает, что ее и не бывает Хотя, она есть всегда, просто формы различны - держать все в голове - это тоже методика. Внедрение или апдайт методологии - это внутренний проект со всеми атрибутами. И порой он сложнее\хуже проекта внешнего. Так как нет внешнего врага (проблемы со стороны), а бороться с собой очень сложно. Еще сложность из-за того, что методологию нельзя закодить, она на людях, в головах у них кодить сложно, часто сопряжено с "линейкой по рукам" - выработкой условных рефлексов (давать документ в нужном формате, писать код в определенном стиле, выдержать последовательность статусов и тп) Все это к чему? Возможно, новые направления для улучшения качества\сроков\стоимости откроет не поиск инструментов (как первые шаги - суть вопрос "Чем"), а анализ потребностей и возможностей команды. То есть, сперва вопросы Кто есть в наличии (команда, ключевые сотрудники)? Что делаем? Где делаем (не все будет в АХ, что-то за бортом или иной системе)? Чем делаем? Как делаем? То есть, при наличии ответов на первые вопросы и отсутствии широкого инструментария "Чем", можно выкручиваться другими методиками "Как" - что и было описано с картинками уважаемым mazzy (за что отдельное мерси - консультантам ткнул, читать от сих и до обеда, приду проверю ). |
|
Теги |
диаграмма классов, модель данных, crm2011 |
|
|