|
16.08.2011, 21:01 | #1 |
Участник
|
перенес в раздел рынок.
Цитата:
на самом деле, мне кажется тут смешивается два понятия: = человек, который может сформировать команду = человек, обладающий проф-знаниями. на forum.mazzy.ru мы как то пытались обсудить вопрос Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? мое личное мнение - человек, под которого формируется команда "должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят". бОльшие знания иметь можно, но не обязательно. я бы предложил следующий подход: 1. возьмите сообщения любого участника с репутацией 2. возмите любое сообщение (или несколько сообщений), в котором другие участники накидали много репутаций (поблагодарили автора сообщения) 3. попросите вашего кандидата прокомментировать И (самое главное) найти минусы в таких зарепутированных сообщениях (поверьте, абсолютно бесспорных сообщений почти не бывает) 4. отправьте автору исходного сообщения с репутацией и попросите оценить грамотность комментариев вашего кандидата. 5. делайте "поправку на ветер" получите хоть какую-то оценку вашего кандидата. если опросите нескольких людей с репутацией, то получите боль-мень объективную (как мне кажется). в зависимости от того, какие сообщения выберете, то получите оценку по разным темам. тут самое главное - помнить, что затраты на получение информации могут быть выше, чем стоимость самой информации. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: S.Kuskov (2), mistah (1). |
|
Похожие темы | ||||
Тема | Ответов | |||
dynamicsaxtraining: Axapta Training Introduction | 0 | |||
Axapta и Ин. языки | 4 | |||
Стоимость перехода Axapta 2.5->3.0 - как оценить? | 58 | |||
Введение в Аксапту | 0 |
|