|
![]() |
#1 |
Участник
|
Три с половиной года назад был поднят вопрос, схожий с тем, что сейчас обсуждается в соседней ветке. В то время было сделано много интересных заявлений и прогнозов; хотелось бы возобновить обсуждение и посмотреть, как изменилась ситуация и ее восприятие участниками, что сбылось, а что - нет.
Цитата:
Сообщение от fed
![]() В ближайшие лет 5 аксапте ничего не грозит, рынок может слегка рости, слегка падать или стагнировать, но в целом качественных изменений не ожидается. В среднесрочной и долгосрочной переспективе - возможны варианты, как позитивные, так и негативные.
есть шансы, что в связи с вытеснением Микрософт с рынка консьюмерских устройств, новое руководство решит ломануться в Enterprise и в связи с этим поменяет модель на что-то типа IBMовской. Тогда Аксапта будет в выгодной ситуации. Правда есть и вариант что из за избытка кэша, Микрософт будет вяло стагнировать еще лет 10 медленно теряя рыночные позиции по всем направлениям. В этом случае, годиков через 5 надо активно начинать переучиваться на что-то другое (причем не обязательно на другую ERP, на них свет клином не сошелся). Так что моя собственная стратегия - просто посмотреть. Пока рыпаться не надо, но надо активно смотреть по сторонам, особенно годика через 3-4... ![]() Цитата:
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() на мой взгляд, приоритет локализации должн быть - сделать имеющийся функционал понятным для российского пользователя. А уже во вторую очередь [развивать] функционал. Но лично я не верю, что в приоритетах локализации что-то изменится в обозримом будуем. Поэтому, скорее всего, все останется как есть.
Цитата:
Сообщение от fed
![]() Я в пятницу разговаривал с одним весьма уважаемым турецким айти-директором, и он тоже не уверен в будущности Аксапты. Основная названная этим айти-директором причина была: "У Микрософта отсуствует экспертиза по собственному продукту. Они не в состоянии его продавать, маркетить, не в состоянии учить партнеров, не в состоянии им помогать, не в состоянии поддерживать свой продукт и не в состоянии отвечать на вопросы клиентов на поддержке".
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), belugin (1), Logger (3), Axal (1). |
![]() |
#2 |
Участник
|
хороший вопрос содержит более половины ответа.
gl00mie, спасибо за отличный вопрос. Цитата:
Цитата:
Сообщение от gl00mie
![]() Полтора года назад была новость о том, что 1С собирается поднять цены процентов на 20, а прошлой осенью - что началась эпоха дорогой 1С. Как-то это повлияло на распределение рыночных долей?..
Майкрософт за это время тоже время зря не терял и поднял цены пару раз. Поэтому - "осталось как есть" В свое время говорил и сейчас повторю: Б.Нуралиев - маркетинговый гений. А главное - работает в масштабе десятилетий, а не отдельного финансового года, как некоторые... К сожалению, только ситуация с функционалом только ухудшилась. и будет еще хуже в следующей версии. (сугубо мое личное мнение) Цитата:
раньше можно было ругать локальную команду за антипаттерны и некомпетентный подход. теперь такое ощущение, что эти люди пробрались в core-команду и лепят горбатого в международном функционале. Цитата:
Сообщение от gl00mie
![]() Повлияло ли на решение этих проблем развитие Lifeсycle Services для Microsoft Dynamics?
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Выражу личное мнение, которое может не совпадать ни с чем
![]() Маркетинг со стороны МС увеличился по пиару новых "решений" Ритейл, WMS, TMS. Это хорошо. Плохо - плохая интеграция в стандарт, плохой код, не соответствие реализации маркетингу, особенно в части Ритейла. Нет нормальной документации, на русском вообще ничего нет (перевод интерфейса ухудшается с каждой версией). Но в целом, на рынке заказчики хорошо реагируют. Я вижу рост продаж в реальном секторе, по крайней мере до осени 2014. Про кризис отдельно ниже. Про 1С. Рыночная доля растет. Тут есть нюанс, что обычно в сравнении пишут просто "1С", куда попадает целая тучка продуктов. Но, с другой стороны, в Oracle и SAP, считай, аналогичная ситуация. Выход ERP 2.0 должен укрепить позиции в ERP, но пока продукт очень сырой. Из плюсов - реальная сертификация партнеров и специалистов, мне кажется, это действительно должно сказаться на качестве внедрений. По стоимости внедрения 1С зачастую похожа на AX, лицензии обычно дешевле (не смотря на то, что ERP 2.0 намного дороже других продуктов 1С). Флер "западной системы" у AX есть, и для реального бизнеса это важно. Импортозамещение в гос и около того - естественный процесс и там 1С будет рулить. Локализация AX несколько лет топталась на месте. Но с выходом Ритейла действительно начали делать важные вещи. Плюс сейчас планируется выпуск очень давно ожидаемого модуля в рамках локализации. LCS пока очень узкий продукт, но должен упростить проекты, особенно если подешевеет Azure и появится Датацентр в РФ. С CoE не сталкивался, скоро придется и смогу что-то сказать. По поводу кризиса. С рынка уходят мелкие и крупные партнеры - это факт. Где-то ожидаемо давно, где-то неожиданно. Напрямую ли это связано с кризисом - не знаю. Для Заказчиков, возможно, это и хорошо - но это уже холивар ![]()
__________________
Ivanhoe as is.. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), Logger (3), gl00mie (1). |
![]() |
#4 |
Moderator
|
Как ты знаешь - обычно у MS маркетинг на уровне маркетинга бус для дикарей. Маркетологи ничего не понимаю ни в бизнесе заказчика, ни в продукте. Просто пришел чувак, понял только про то что на наладоннике можно кнопочки давить, и сделал ролик про то как потрясно можно давить кнопочки на наладоннике. Естественно - нормальных заказчиков такой маркетинг просто оскорбляет. Есть, конечно, прослойка заказчиков-идиотов, которые BI выбирают из за того что можно на I-Pad смотреть, а WMS решение - за то что прикольный интерфейс на наладонниках.Но таких заказчиков немного, деньги у них быстро кончаются и проекты ни к чему хорошему не приводят.
|
|
![]() |
#5 |
Banned
|
Цитата:
http://www.forbes.com/sites/louiscol...ud-erp-is-now/ http://www.forbes.com/sites/louiscol...et-leadership/ Цитата:
Полтора года назад была новость о том, что 1С собирается поднять цены процентов на 20, а прошлой осенью - что началась эпоха дорогой 1С. Как-то это повлияло на распределение рыночных долей?..Всё осталось как есть?..
Цитата:
Еще до написания процитированного сообщения Microsoft начал кампанию по набору сотрудников в свой Dynamics Center of Excellence, повлияло ли создание такого центра на решение обозначенных проблем (отсутствие экспертизы по собственному продукту, отсутствие возможности помогать партнерам)?
Цитата:
Повлияло ли на решение этих проблем развитие Lifeсycle Services для Microsoft Dynamics?
|
|
![]() |
#6 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
![]() Д
Повлияло. Бывший Dynamics Center of Excellence, он же Dynamics Global Practice в кооперации с партнерами "вытаскивает на сушу" одну корпорацию за другой: подразделения Nestle, Glencore, Carrefour, "Почта России". На отсутствие экспертизы теперь жаловаться точно не приходится, а вот помощь помощи рознь: совместные проекты полного цикла за деньги - да, а работа в роли пожарника, когда уже все плохо - нет. |
|
![]() |
#7 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от fed
![]() Тем не менее, собственной экспертизы у CoE нету. Если они наняли опытного спеца (типа тебя), проект будет хорошо идти. Если просто человека с большим уровнем самопиара (а это более типично), то какой-нибудь инфрасструктуры, которая бы этого человека позволяла обучить или отсеять - нету.
Для тех, кто сомневается в экспертизе, читать здесь: http://blogs.msdn.com/b/dynamics-coe/ В течение пары недель попробую написать очередной блог: настройка немецких и австрийских командировочных в стандарте. Очень нетривиальная задача. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Ivanhoe (1). |
![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
Хотя последний блог про kit мне понравился - это уже ближе к делу, спасибо ![]()
__________________
Ivanhoe as is.. |
|
Теги |
жизненный цикл, перспективы, развитие, рынок, axapta, ax2012 |
|
|