![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Андре
А где же обещанный стеб ???? !!!! ![]() ![]() Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Всего или одновременно работающих ? Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Автоматизация затрагивала только центр или еще и торговые точки ? Какая информация собиралась в центре и каким способом ? ![]() Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Использовали механизм трансляции ? Или что-то свое ? Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Давно - это с какого возраста ? ![]() Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Вот этот момент не понял. Заключали контракт с консалтинговой фирмой ? Или сами набирали консультантов ? Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Крайне неудачная аргументация ![]() ![]() Я подчеркнул только то, что заинтересовало меня. Все остальные свойства и возможности примерно равны. Цитата:
Изначально опубликовано Андре
dch, это не впечатление - так оно и есть Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Какие модели строились ? Только "as is" или еще и "to be" ? Если только "as is", поясните - как вы их после использовали и чем они Вам помогли. Если еще и "to be", то было бы интересно услышать, насколько удалось изменить бизнес-процессы в действительности. Нельзя верить, что придет кто то и решит все ваши проблемы используя четкую методологию. Он поможет только в одном конкретном случае, при конкретных условиях. Поясню. Есть четко отлаженное производство. Все описано, все работает. В один момент, токарь дядя Ваня поругался с женой и напился. В системе нет этого случая. Дядя Ваня пришел на работу и начал делать брак. Понятно, что будет с результатом его работы и всей системой. Это реальная жизнь. Как есть, это описание текущего при некоторых условиях. Как будет, это идеальное видение к которому надо стремиться, но так не будет никогда. Вывод. Все зависит от стабильности условий и уровней детализации. В реальном проекте трудно применим, так как делает срез только на текущий момент времени. Результат сильно зависит от квалификации интервюатора и от иллюзий интервьюируемого. Идеальное средство для навешивания лапши на уши заказчику. Всегда можно показать схему с квадратиками кружочками и другими геометрическими фигурами ![]() Результат работы в Aris был отображен в Функциональном дизайне. Это помогло для получения документа, который был принят, в связи с безысходностью положения. |
|